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建设工程年度总结汇总(11篇)

建设工程年度总结

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小编不辞辛劳地编辑了“建设工程年度总结”因为我们关心您的需求,时间匆匆过去岁月荏苒逝去,要和这一年辛劳的工作说声再见了。可能我们需要开启年度工作总结的准备了,让年度总结成为超越梦想的桥梁。

建设工程年度总结 篇1

工程项目实施的重点、难点分析及应对措施

(一)、工程项目重点分析

1、重点抓工程工期按期完成

本装饰工程施工楼层较为单一,施工工种较多,面积大,且施工工期较紧,根据招标文件答疑汇总,针对建设单位对整个工程的总工期要求,我公司再次对施工进度计划进行编制,遵循施工总进度计划并合理划分施工流水段,每个施工流水段独立组织施工人员流水施工并合理安排组织施工节点,最终决定以45个日历天完成招标文件及图纸范围内的全部施工任务。

2、重点抓不同施工队伍的过程中成品保护

由于装饰阶段施工队伍较多,交叉作业频繁,为了加强对已完施工操作面和原有保留部位的成品保护,避免不必要的返修工作,我公司将派专人负责对施工成品(产品)进行监控、保护。装饰工程施工中对已完操作面的保护尤为重要,在确保自身施工质量加强产品保护的同时,必须防止其他施工队伍对产品的意外损坏,避免返工。、重点抓本工程装饰材料的选样、送样、定样工作

由于本工程的特殊性,在工程施工过程中,必须与设计以及建设单位单位密切配合做好材料的送样和定样工作,避免出现因材料选样而造成影响工期。在选样前必须了解设计意图和最终装饰效果,有方向性的选择装饰材料或可替代材料性材料,并且积极配合建设单位和设计单位做好最终确认工作,缩短材料选样时间。、重点抓与安装单位的配合工作

由于装饰施工将穿插在与其他机电安装施工中,施工中必须与上述施工单位紧密配合,相互协作,以达到有效控制施工质量、避免返修确保施工进度。

5、装饰施工质量分析、控制

工程的施工质量,提高整个工程的精装修水平和不同材质的界面收头水平,充分反映我公司解决装饰工程重点和难点的能力。

、本工程大面积使用到了装饰板和吸音板。我公司认为在施工中必须把好原材料地质量关以及特殊部位的定加工问题。严禁使用不过关的材料,对于装饰板及吸音板的外形尺寸、厚度、色泽、环保等方面必须严格执行材料验收制度,对于不符合要求的一律不得进入施工现场。

、提高本工程的木制品工厂化程度,减少现场木作业及油漆施工。通过对施工图纸的认真阅读,尽量多的将木制品在工厂内加工完成(包括油漆),到现场后进行拼装施工(例如:门套、踢脚板、门扇、装饰板、吸音板以及各类装饰线条等)。木制品的工程化可以大大缩小施工操作面,同时也减少了现场油漆作业所造成的空气污染,对于提高木饰面的装饰质量也有了有利保障。

、我公司已经将此工程作为装饰精品目标来定位。现代一流的装饰施工关键是除了大面的施工精度之外,更重要的是体现在细节的精度上。因此,装饰材料的工厂化,施工过程中充分利用先进的施工工艺和机械设备,加强材料品质控制以及加强施工过程中对操作人员的交底,将更有利的保障装饰工程的质量。

(二)、工程项目难点分析

1、由于工期较紧、任务重,又正值秋收前期,在短时间内调集这么多的技术工人是有一定难度的。而且进场需要一定的时间,因些,必须事先充分准备,调集与本公司长期合同关关系的成建制劳务队伍,否则仅靠招募散工无法保证施工队伍的素质、数量和质量。

2、机械设备方面: 工欲善其行,必先利其器。装饰工程的施工,机械设备是决定工程质量的关键之一。由于本工程属于精装修工程,涉及的小型机具品种多、数量多,如射钉枪、切割机、螺机、空压机、冲击钻等施工机具非常多,如何确保在短期内组织如此规模的施工机械进场也是本工程的关键。

因此,我公司提前已做了充分的准备,对现有机械设备进行了充分的调查,将严格按照工程所需配置相应的机械设备,目前已准备问他资金,将为本项目新购置部分机械和设备,确保施工机械的一次性到位

3、施工流程方面:

本工程涉及各种施工专业,天棚和墙面工程施工时,需要考虑电气管线、空调管线、水暖管线、消防管线等各专业施工。因此,在安排施工流程方面也是一个难点,必须做好各施工人员的协调及交叉管理,才能保证项目的如期完成。

4、材料堆放面:

由于本工程主要作业在科技审判庭,而受室外材料堆放之地所限,大量材料只能根据施工进度统筹兼顾,随到随用,不能一次到位。同时部分辅助材料将根据项目施工进度,随时需要调整堆放位置,这对材料堆管理、现场平面布置方面也是本项目的一个管理难点。

(三)、工程项目难点与重点对策:

材料品种多、档次高、组织难度大之应对:

安排专门材料人员,组成材料采购小组,制定专项材料采购方案和质量控制方案;

充分利用我公司广泛的社会资源,邀请供应商到现场洽谈订货,确保本工程各种材料的采购供应。交叉施工多、工程协调之应对:

制定交叉施工计划,包括各作业面和工序交叉施工时间和条件,各专业施工提前上报业主,及早协调,搞好各专业配合;

严格进行图纸会审,对存在交叉作业的位置绘制综合图纸,及时解决图纸问题,避免施工冲突。

各系统专业管道密集区域,我公司将科学组织各专业,密切配合、合理安排管道走向与施工。

为保证装饰工程的质量和装饰效果,必须与机电专业密切配合与高度协调,尤其是已有和待建的造型天棚的标高,并经复检无误后才有交给机电专业配合设备末端设备安装。

机电专业在安装末端设备时必须紧凑进行,并严格指导操作人员影响天棚标高,避免装修专业要重复调整标高。严防产品受损,进行天棚刮灰及刷涂料时应当在烟感、温感、灯具四周封分色纸进行产品保护,安装末端设备时必须配戴白手套以免污染天棚。

成品保护难度大之应付:

制定专项成品保护方案和措施,成立成品保护队,安排专人负责成品保护工作。

质量要求高,专业性能要求高之应对:

为确保整体标高的精度,我们将安排专业测量人员组成测量组,采用先进测量仪器,负责测量工作,确保整体测量精度满足施工要求。

制定专项目成品保护方案和细部处理方案,确保装饰细部满足装饰效果和风格。

安排专业设计师负责深化设计,实现装饰效果的完美化。交叉作业多,安全防护要求严格之应对:

提前做好劳动力准备工作,选用与我公司合作多年的劳务队伍,制定专项管理措施和保证民工工资发放措施,确保劳动力的投入。

假日之前,充分做好现场施工准备工作,为假日后整体抢工期做好铺垫。

图纸二次深化设计之应对:

认真审核设计文件。明确设计文件存在的问题,进行现场技术交底。制定解决这些问题的措施及方案。施工前组织各单位进行现场技术交底,明确建设单位的施工标准后,现场配备设计人员,进行二次图纸深化,并保持与原设计都联系与沟通,充分理解原设计风格与意图。

建设工程年度总结 篇2

1、我站积极开展建设工程质量监督工作,完善以保障性安居工程、市政基础设施工程、政府重点工程、商品房等层次分明、重点突出的分类监管架构,努力实现质量兴业的发展目标,不断推动全市建设工程质量水平的提升,确保全市工程质量始终处于受控状态,工程建设过程中的各类质量通病得到了有效控制,不发生一起重大质量事故。

2、进一步加强对保障性安居工程的质量监督。前三季度均开展了全市保障性安居工程进行质量检查,及时发现质量隐患,杜绝重大质量事故的发生。集中开展了全市保障性安居工程质量通病专项防治活动,向全市在建保障性安居工程项目部发放了《保障性安居工程质量通病防治规程的配套教学光盘》,要求项目部组织工程技术管理人员及施工班组负责人学习观看。落实省建设厅关于保障性安居工程“三个百分之百”的要求,确保所有保障性安居工程建设项目,全面实现百分之百分户验收、百分之百永久性标牌、百分之百远程视频监控,保质保量地完成我市保障性安居工程建设任务。

3、强化对全市主体在建的保障性安居工程安装远程视频系统,对工程建设过程进行实时跟踪监控,我站认真组织协调好全市在建的保障性安居工程远程视频监控系统的安装和使用工作,每月初及时向省质监局上报我市保障性安居工程远程视频监控系统安装和使用情况,以确保我市主体在建的保障性安居工程项目能够实现百分之百远程视频监控。从而扎实有力地推动保障性安居工程质量工作,

4、根据《开展全省建筑工程质量检测市场专项整治活动实施方案》的要求,我站开展了XX市工程质量检测市场专项整治活动,对全市范围内的四家检测机构进行全面检查,登记造册、建立台账,对检查中发现的问题下发了检查情况确认书,要求各检测机构及时整改。

5、根据市委景党发[20xx]20号文件要求,经市建设局党委研究,决定成立市高新区建设工程质量安全监督分站,我站积极组织筹建工作,并派驻站党支部书记陈宜斌兼任高新区质安监分站站长,抽调三名质监员负责高新区工程项目的质量监督工作。目前高新分站已正式挂牌并开展工作,为高新区工程建设质量安全实施有效监督。

6、为支持我市陶瓷文化创意新区的建设,我站抽调三名工程技术人员参与陶瓷文化创意新区路网工程的建设。作为新区工程组下属的工程质量安全保障小组的骨干力量,为新区路网工程建设提供技术支持及质量保障。

7、进一步加强质量监督管理的信息化建设,利用江西省建设工程质量安全动态管理系统我站对报监的工程项目实行网上注册登记和各监督小组对分管的工程项目的监督记录在动态管理系统中录入,实现了监督档案网络化、无纸化管理。

建设工程年度总结 篇3

土地整理工程项目实施计划

一. 召集项目中标施工单位召开项目动员协调会

1.主要要求施工单位确立其公司一级的土地整理项目组织管理人员,要求公司管理层必须有专人负责土地整理项目。

2.听取施工单位意见,确定工程施工合同的主要条款。

3.提出对施工单位的相关要求以及需对施工单位说明的事项。

4.对工程中虚工程量处理形成意见。

二. 分别和各施工单位签订工程施工合同。

1.建议以建筑合同标准示范文本为基础,附经甲乙双方协商议定的补充协议。

2.补充协议内容(建议):工程质量及检查验收;工期要求;工程变更;工程进度款支付;工程决算;工程质量保证金;工程资料要求;建设单位的制定材料;建设单位的其他要求。

3.提供施工单位相应图纸资料,并确定图纸交底及会审时间。

三. 确立工程施工监理单位

1.签订监理合同。

2.确立监理组织结构人员。

四. 召集业主、监理、设计、项目区乡镇相关负责人召开项目

实施组织管理协调会、1.确立工程管理总组织体系,明确各方管理分工。

2.制定各方各级组织管理体系,并制定相应的制度。

3.协商制定工程主控项目及主要分部分项工程质量要求。

4.确定工程管理人员联系方式、协调方式。

5.建议统一制定管理人员配卡上岗制度。

6.确定工程项目管理协调会制度及相应日期安排。

7.确立工程管理的其他事项。

五. 组织业主、设计、监理、项目区乡镇负责人、施工单位召

开工程图纸交底及图纸会审会议。

1.安排设计单位对图纸进行图纸交底。

2.安排乡镇对工程实施地方性因素进行交底。

3.安排设计单位对施工单位提出的问题进行解答。

六. 制定工程放线方案。

1.确立工程放线实施方及放线计划。

2.确定工程放线审核方法及责任方。

七. 组织工程施工准备。

1.实施工程项目宣传。(建立项目实施标牌、张贴项目实施公告、散发项目实施宣传单)

1.督促施工单位进场。

2.安排施工放线。

3.现场检查施工单位管理人员及专业班组配备情况。

4.协调施工单位租用管理、生活用房及搭设临时用房用地事宜。

5.安排或提供施工现场临时用水用电。

6.协调解决施工场地及临时道路事宜。

7.协调处理施工单位需业主及乡镇村解决的其他事宜。

8.地方材料的供应安排及管理。(如项目专用石矿)

9.预制构件的组织安排。(指业主或乡镇制定厂家,施工单位自己安排的除外)

八. 施工实施阶段管理

1.确立年、季度、月进度计划及目标。

2.明确2007年春节前完成工程量及目标。

3.工程质量现场管理。(材料、施工工序工艺、成品保护)

4.工程现场安全管理。

5.工程现场文明施工管理。

6.工程现场环境保护管理。

7.工程现场组织协调。

8.隐蔽工程验收管理。

9.分部、分项工程验收管理。

10.工程变更管理。

11.建立工程巡查制度。(由业主、监理、项目区乡镇管理人员组成小组定期或不定期对全项目区进行巡查,巡查结果以书面通报发至各标段施工单位)

12.建立纠纷处理程序机制。

13.建立目标考核制度。

14.建立项目实施地村民意见反馈制度。

15.建立工程施工资料档案管理制度(注重原始资料的收集及现场实施影像资料的收集整理)。

16.建立工程信息收集及传递制度。

17.确立施工管理汇报制度(定期向领导组上报工程实施情况报告书)

18.建立项目领导组终审制度。(工程实施中的有关意见及问题领导组有最终决议权)

九.工程竣工验收管理

1.由施工单位先自行验收检查,并上报验收情况报告。

2.由监理审查施工单位项目施工全套资料。

3.业主组织相关单位进行工程初步验收。

4.业主向上级主管部门申请进行竣工验收。

5.办理工程验收相关手续。

6.办理同乡镇工程管理移交手续。

十.工程竣工后续工作

1.施工单位编制工程决算。

2.业主委托有关部门对工程决算进行审核。

3.编写项目实施总结报告。

建设工程年度总结 篇4

建设工程个人年度总结

随着经济的快速发展,建设工程逐渐成为了当下社会的热门行业。作为从事这一行业的从业者,我们也不能因此掉以轻心,更应该时刻警醒,不断学习及努力提高自己的能力,以完成公司赋予的各项任务。在年度总结中,我们既要对过去的成绩进行回顾,也要对未来的发展进行规划。

一、总结过去,回顾成绩

在上一年的工作中,我充分发挥自身能力,圆满地完成了公司交给我的任务,并取得了一定的成绩。主要表现在以下三个方面:

1. 责任心强,完成任务优秀

我所负责的项目要求保证施工质量和进度,我时刻保持警觉,确保经常抽查细节问题,珍惜每一个建设的机会,以最优质的态度对待每一项任务,并在完成任务的同时熟练提高了自己的技能能力。今后我也会一如既往,发扬优秀的传统,认真负责地完成每一项任务。

2. 标准化管理,形成正规化操作

在项目中,我一贯坚持严格管理。由于项目的复杂性和重要性,我采用了标准化的方法进行管理,逐步形成了一套标准化的操作流程,得到了部门领导和业主的认可。在以后的工作中,我将不断改进管理方式,致力于在项目中做出更优秀的成绩。

3. 积极向上,善于沟通协调

在项目管理中,除了技术性的东西外,手中的项目多是由各个部门或人员共同完成。因此,需要我们善于沟通协调,密切配合各员工的工作。我在工作中善于调动各方资源,解决各种问题,以便更好地完成工作。在今后的工作中,我更要积极向上,树立良好的企业形象,让大家先认可我的工作能力及沟通能力。

二、展望未来,规划发展

在总结了过往的工作成绩后,我们也需要对未来的发展进行规划,制定出更为明确的行动计划和目标,以实现进一步提高个人能力及工作素质。

1. 学习与提高自我能力

学习并不是在校园、课堂上结束的,是一个贯穿工作实践生涯的过程。我将做好学习观念的树立,注重理论知识和职业技能的提高,从理论和实践角度分析及解决问题,发挥自己的才能,为公司提供更好的服务。

2. 坚持标准化管理

标准化管理将被贯彻工程建设项目中方方面面,对整个项目运行保障具有至关重要的作用,更是对各方利益的体现。我将进一步加强标准化操作,将有成效、有规划的工程队伍安排到重要的岗位上,及时解决岗位上遇到的各类问题,从而为工程创造更加有利的条件。

3. 支持公司发展战略

随着市场的快速发展,企业发展也变得越来越多元化和复杂化。而我们作为企业中的一员,也需要更加积极的参与公司的市场开发和业务拓展。我将积极响应公司的发展战略,认真履行自己的职责,在业务拓展及服务上做出更多贡献。

总之,作为建设工程行业从业者的我们,一定要时刻警醒,不断提高自身能力,努力提高自己的素质。相信,在今后的工作中,我们会不断取得更加优秀的成绩,为公司的发展做出更为重要的贡献!

建设工程年度总结 篇5

导语:驻**乡新农村建设指导组2007年度上半年工作总结在县委、政府的正确领导下,县委组织部的直接指导下和东山瑶族乡党委、政府的大力支持配合下,我们驻东山瑶族乡新农村建设指导员在深刻领会县委、政府有关会议精神,严格按照《2007年广西社会主义新农村建设指导员工作要点》,深入各村调研,了解实情的基础上,结合乡党委、政府工作思路,制订工作方案,积极开展工作,取得了一定的成绩,现

驻**乡新农村构筑教导组2007年度上半年工作总结 

在县委、当局的精确带领下,县委构造部的直接教导下和东山瑶族乡党委、当局的大力大举赞成互助下,我们驻东山瑶族乡新农村构筑教导员在深入理解县委、当局有关集会精神,严厉根据《2007年广西社会主义新农村构筑教导员工作要点》,深切各村调研,明白实情的根本上,联合乡党委、当局工作思路,订定工作方案,自动展开工作,获得了必定的成绩,现将2007年上半年以驻村工作展开环境简要报告请教以下:

1、2007年上半年工作展开环境。

(一)环绕新农村构筑20字目标,深切调研,理清了工作思路,订定好了工作筹划。

1、当真做好驻村教导员的进修培训工作,竭力让驻村工作人员把握好党的目标政策法律标准根本知识,社会主义新农村构筑的根本内容及国度有关的帮助政策,农村工作根本方法。半年中,我们驻村教导员除县委、当局构造的两次集体培训外,在乡党委、当局的赞成下,构造了三次集结培训。经过议定培训,全部教导员明白了东山瑶族乡地舆、气候、物产资本、人口、民族布局,风尚风俗,及乡党委、当局三年工作筹划和经济成长思路,以及东山瑶族乡经济社会成长中存在的题目;明白了党和国度在农村中最新的目标政策;社会主义新农村构筑内容,把握了必定的农村工作适用的法律标准知识和农村工作的根本方法。

2、摸准了驻村根本环境,为下一步工作展开打下了刚强根本。半年来驻东山瑶族乡的市、县、乡三级教导员访问了90多个天然村2310多户大众,深切调研、把握了驻各村根本环境,明白了大众所思所需及最存眷的题目,当真宣扬贯彻了区、市、县有关新农村构筑的要乞降政策办法,并联合各村实情,写出了调研报告,订定了成长筹划。半年来我们明白到东山瑶族乡民风浑厚,资本充裕,具有很大的开辟潜力。如东山地区面积广,宜林面积宽,旱地多,矿产资本储量充裕,野生物种资本多,但未较好地开辟利用;独特的高山气候环境,较得当莳植反季候蔬菜。但东山瑶族乡大众思维见解相对进步保守,劳(本文章来历于“文秘114”!)动力外出务工的占工作力总数的60%-70%,水资本相对贫乏,根本办法如水电路通信等相对进步,这些身分都紧张制约了本地经济的成长。针对这些环境,各村教导员调研质猜中都订定了响应筹划与思路,如成长节水型农作物,大力大举莳植以杉木、楠竹、“三木药材”等为主的经济林,以强大死板的西红柿、红辣椒、白萝卜为主的蔬菜莳植业,以养牛、东山猪、羊等为主的养殖业,开辟以野生蕨、笋等野生食物,引进老板加大东山矿产资本勘察力度等等。这些材料都反应了驻村教导员是真正经过议定深切大众实地调研得出来的。

2、阐扬优势,各尽所力,竭力为东山成长办实事办功德。

1、齐心合力抓村级构造场合构筑,为基层党构造展开工作构造活动、凝集大众创设精良前提。

桂林市查察院带领自动为石枧坪办公场共谋物谋钱,承诺2万元援建该村办公场合。计生局副局长谭开富虽不是三江村委办公楼的后盾单位,仍自动自动和谐干系,救助村委跑资金。民族局奉娥局长、盘吉权副局长自动为雷公岩村办公场合构筑出力又出钱,使该村办公楼构筑获得较好包管。市中房公司高文甫同志为上塘村委、上塘初中筹划安置党员长途教诲系统,并已将该筹划列给公司带领工作日程。

2、竭力改进根本办法,提拔大众出产糊口生涯质量。

县水电局谷业亮、周吉灵局长在驻村查看中明白到东山瑶族乡构造地点地清水街的引水办法范围小、陈腐、饮水质量差,供水无保险后,自动与乡党委、当局雷同,互助和谐理顺干系,将本来未参加筹划改建的项目,篡夺到了上级单位赞成,参加改建项目中。别的,对全乡山塘小水库、水利办法屡次查看,特别是“6.7”洪灾后对全乡山塘水库、水利办法又两次周全查看,对全乡山塘水库隐患、水毁水利办法除险加固,修复水利办法,进行周全筹划,筹划予以重点倾斜支助。

3、爱心支助暖民气。

“6.7”洪灾,东山大众受损紧张,驻村教导员走村串户明白灾情,及时报告请教,特别是县委常委张毅同志屡次对受灾紧张的白岭、黄龙、雷公岩、古木、石枧坪等村委进行实地查看,获得了县委、当局的高度珍视,并自动构造捐献,使各慈善机构及民政部分对东山捐款捐物总代价达2.73万元,特别是雷公岩布丁口村被列为灾后重建新村项目,使灾后大众出产糊口生涯获得了有效保险,使大众切当感触党和当局是是最强依靠,暖和了民气,凝集了民气。

4、赞成关心教诲奇迹的成长,为东山民族将来造就盼望。

驻村工作教导员及各单位带领都对东山教诲奇迹的成长赐与了极大的存眷 。特别是对东山盼望小学的关心,更加东山儿童点燃了盼望之火。半年来,市查察院的带领,市中房公司、县计生局水电局、民族局带领都来查看了盼望小学的传授办法,根本办法,为改进办学前提

、支助坚苦孩子做出了筹划,如今该小学门生留宿楼正在筹办施工。

(三)自动投身东山各项奇迹的成长,竭力为东山的成长贡献一份气力。

1、竭力排查社会不巩固身分,为兑现建立文明东山和谐东山目标做出不懈竭力。

2、自动参加计生突击整治工作,为东山计生向更好的方向成长打下了根本。

3、自动参加全乡13个新农村试点村构筑,为全乡兑现出产成长,糊口生涯富裕,乡风文明,村容整齐,办理民主建立榜样。

2、存在的题目。

1、新农村构筑教导员都是兼职工作,本身在单位有较多的交易,因此驻村时候上离法则的要求另有差距。

2、工作力大量外出,感化了本村经济的成长。

3、下一步工作筹划。

1、自动展开农民本质培训,出力转移农民。经过议定加强对农民培训,进步就业技巧,自动拓展就业渠道,兑现农民的有效转移,来增进农民收益的增加。凸起培训的针对性、适用性、有效性。同时,自动成长来料加产业,鼓励劳务输出。

2、做大范围特点,提拔农业财产化程度。根据市场要求,自动变化出产策划方法,做大特点财产范围,美满特点农业以奖代补方法,成长已有必定根本的西红柿、红辣椒、白萝卜、养牛、猪等优势财产,珍视提拔产品格量、包装,培养一批品牌。自动培养成长农业龙头企业和农村专业互助构造,阐扬专业互助构造在农业出产中的效用。

3、深切履行科技兴农和人才强农工程。自动促成农业标准化构筑。美满“科研机构 +企业+基地”的推行模式,培养科技型农业龙头企业,并创设前提建立研发中间。

4、加强农村根本办法构筑,改进农民出产糊口生涯前提。深切履行“乡村整治”工程,重点是集镇构筑;做好人畜饮水工程、水利电力办法、公路补缀和通信基站构筑。

5、促成农村社会奇迹,美满农村大家办事系统。周全建立农村免费任务教诲轨制,当真落实全区任务教诲阶段门生免收学杂费,对坚苦家庭后代任务教诲的讲义费、糊口生涯费履行补助。加快促成中小学破旧房改革,加强教师培训工作。切当改进农村医疗卫生前提,加强农村文化体育构筑,经过议定送电影、送戏到乡村,展开多种式样的文化下乡活动。大力大举展开农村民间文化活动,连续充裕农民大众的文化糊口生涯。加快农村有线广播电视“村村响、户户通”进程。加快构建广覆盖、多层次的农村社会保险系统,美满农村最低糊口生涯保险轨制,进一步美满优抚保险机制和以大病医疗救济为主的农村社会救济系统。

6、立异工作方法,进步教导办事农村工作本领。根据建立党委带领、当局主导、农民主体、部分协作、社会参加的工作机制的要求,加强构造带领。近期构造专门气力,就新农村构筑集体筹划、财产成长、办法构筑、大家办事等方面作进一步的调研。同时,加大新农村构筑的投入,进一步整合政策资本,阐扬资金的最好效益。别的,加强基层构造构筑,阐扬基层党构造和农村党员在新农村构筑中的效用。要连续帮扶贫苦村,渐渐建立扶贫工作的长效机制。

          (终了,全文共3124字)

建设工程年度总结 篇6

。现将具体工作情况汇报如下:

(一)2009年度工作总结:

1、办理质量安全监督手续174项,建筑面积290.5万平方米。总造价33.5亿元,收取质量监督费944.3万元;

2、监督竣工验收103项,建筑面积160.7万平方米,总造价8.2亿元,通过竣工验收的合格率100%。

3、发出《质量监督意见通知书》248份,质量问题处理合格率100%。

4、1月份,开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作;

5、2月份,全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序;

6、4月份,开展建筑施工安全生产大检查,全面启动“安全年”活动;

7、5月份,开展建筑施工安全生产百日督查专项行动;

8、6月份,开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作;

9、8月份,派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。

10、9月份,积极做好xx工作;

11、11月份,做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作;

12、积极响应市委市政府创建国家卫生城,全面加大“创卫”检查工作力度;

13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。

14、12月份,派员参加了由省厅办公室召开全省建筑施工质量安全现场管理观摩会,并做了相应的汇报和总结;

15、完成了上级领导交办的各项工作,

总结

《建设工程质量安全监督年终总结》()。

(二)、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度,室内环境检测工作已经全面开展,加强了对装修工程的监督管理,全年有15项二次装修工程委托了质量监督。

(三)、节能工作监管开展情况

上半年,省厅出台了《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》,我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准,编制了《建筑节能工程质量监督方案》,有力地推动了建筑节能工作的.实施。

(四)、积极开展质量监督站自身建设,加强内部监督管理

1、不断提高站内人员自身素质及业务水平,不仅在政治思想教育方面是长抓不懈,在业务上,一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文,另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会,以此来提高监督员的业务素质;

2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核,我站认真学习了“省监督局考核办法”,明确考核内容,具体工作落实到人,通过积极认真的准备工作,我站顺利地通过了考核。

(五)、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作

为规范工作管理制度,提高办公效率,我站切实贯彻执行“五星级服务”效能建设,简化了办事手续,实行了一次性办理,方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度;(1)首问责任制;(2)一次性告知制;(3)服务承诺制(4)限时办结制。

(六)、存在的问题

虽然工作中取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足,有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题:

1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。

2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识,扰乱市场秩序,在不办施工许可证和质量监督手续的情况下,纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及监督管。

3、监理单位存在管理不严,制度不全,素质偏低,现场监理人员不到位,不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后,监理人员不足,不按规定实行旁站监理,总监极少到施工现场,现场监理人员业务能力低,不能及时发现质量问题。

展望2010年,我们要做的工作还有很多,可以这么说,我们已经尽力,不过这写都是需要我们不断的努力,很多的现实情况下,我们的工作会受到很多的阻挠,也会遇到冷眼。不过这些都是暂时的困难,只要我们心中想着要时刻做好自己的工作,就一定能够做好,不管有多大的困难,我们都能够克服。2010年,我们建设工程质量安全监督局将更加的努力!

建设工程年度总结 篇7

xxxx年,区公共工程建设中心紧紧围绕“聚焦新战略,勇当排头兵”工作主题,全力以赴投身公共工程建设,圆满完成各项目标和任务。

一、xxxx年度工作总结

(一)聚焦主责主业创先争优,项目建设成果显著

1.市政道路项目建设稳步实施。完成政修路、双塘路等x条市政道路建设,通车里程x.xxx公里。完成万家丽路(香樟路—木莲冲路)、万家丽路(时代阳光大道—万芙路)等x个电力埋管项目建设,正在全力推进林科路(北)、高升路箱涵等项目建设。

2.社会民生项目建设有序开展。实现xx区中心消防站、圭塘小学扩建工程、建丰公寓挡墙支护工程x个项目投入使用,正在大力推进花侯小学、德馨园学校等x个工程项目建设。

3.省市重点工程服务优质高效。成立重点工程项目综合协调办公室,重点对接雅塘冲路(韶山路一圭塘路)、车站南路(劳动路一桔园立交)、红旗南路(战备路一绕城高速)等省市重点项目,为省市在区重点工程顺利推进提供坚实保障。

(二)坚持精益求精精细管理,前期工作高效运转

1.设计工作持续优化。整理编制《工程项目勘察设计管理指导手册》,不断提高服务水平和设计质量。全年完成x个项目施工图设计、x个项目重大设计变更技术审查、xx个项目方案研究及xx个项目规划调整。

2.报建工作日臻完善。整合优化原资源库,更新合格的报建代理单位xx家,并将x个xxxx年新建项目外包至报建代理单位进行相关规划、用地、施工许可流程工作,进一步提升报建效率。全年取得x个项目立项批复,x个项目工程规划许可证、x个项目施工许可证。

3.招标工作规范细致。严格遵守相关发包规定,全年共进行xxx个各类项目的发包。进一步完善合同样本,规范合同签订工作,全年审核各类合同xxx份,并新修订全过程工程咨询合同版本x个,修改小型工程施工合同版本x个。

4.造价工作严谨高效。严格把关政府资金的使用,精准实施造价管理,全年报送各类预算项目xx个,报送各类结算项目xx个。

(三)坚持服务中心强基固本,自身建设全面发展

1.党史学习教育扎实开展。全年开展党组理论学习2次,邀请专家宣讲x次,开展专题学习研讨x次、红色观影x次、体验式学习3次、书记讲党课x次,及时进行党的十九届六中全会、省十二次党代会、x市十四次党代会精神等专题学习。紧扣“我为群众办实事”,将拉xx冲路、联点社区xx社区怡美路下水井盖更换等xx件民生实事纳入民生实事清单,完成xx社区提质改造、石坝路涵洞修缮等xx件民生实事,其余事项也在积极推进。

2.党风廉政建设持续深入。坚持以开展廉政谈话、观看廉政教育警示片、上廉政党课、开展项目廉政风险点的自查自纠等形式纵深推进清廉公建建设。全年组织观看廉政教育警示片x次,开展专题学习研讨x次,深入排查项目建设推进过程中的廉政风险点,确保中心政治生态风清气正。

3.意识形态工作抓紧抓实。坚持党管意识形态的原则,履行意识形态第一责任人职责,督促其他班子按照“一岗双责”抓好分管线上意识形态工作。落实谈心谈话、保密工作等要求,提升中心干部网络安全意识和防范能力。全年开展舆情研判x次,摸排并报送舆情线索xx条,处理网络舆情xx次,回复市民各类诉求xxx余条,坚持防范负面舆情。全年发布各类信息xxx余篇,积极传递xx公建正能量。

(四)坚持统筹兼顾提质增效,中心工作齐头并进

1.法治建设扎实推进。制定年度普法宣传计划,并将法治建设纳入中心组学习。用好法律顾问,规范开展重大决策合法性审查,依法进行信息公开,全面推进依法行政。全年开展民法典等专题学习培训x次,深入联点社区和重点工程项目建设现场开展普法活动x次,组织全体在职在编干部通过学法考试。

2.安全生产保障有力。制定党政领导干部安全生产责任清单及安全生产管理实施方案,定期召开安全生产专题会议,积极开展安全生产宣教活动。全年中心共开展安全生产检查xx余次,出动安全生产检查人员xx余人次,查处并整改安全生产隐患xx余处,确保项目建设平安稳定。

3.网格化工作持续深化。每月群众工作日,中心班子均牵头赴联点社区开展民意走访,全年召开x次社区民情恳谈会,收集关于怡美路下水井盖更换、汇达大厦电动充电桩建设等共x件群众“微”实事、“微”心愿,圆满完成党史学习长廊建设、两型环保主题公园建设廊、汇达大厦电动充电桩建设等民生实事建设。中心党员分别x次进社区报道亮旗,协助社区做好安全生产、蓝天保卫、垃圾分类、法制宣传、走访慰问等工作。

二、xxxx年工作思路

中心将紧扣区委、区政府“践行‘四个争当’,落实‘三升三降’,迈向全国十强”的战略部署,积极奋发作为,彰显公建担当。中心xxxx年的工作目标是:量入为出,保续建、稳新建、调频率、处遗留,稳健务实,服务于xx发展大局;量体裁衣,深踏勘、广调研、优设计、控变更、聚焦聚力,建设xx精品杰作工程;量力度德,提专业、强作风、破壁垒、促合力,勠力同心,打造xx公建坚强队伍。

1.攻坚克难,以项目建设引领高质量发展。xxxx年中心初步铺排项目xx个,其中续建项目xx个,新建项目xx个,预备项目和前期研究项目xx个,预计年度投资x.xxx亿元。一是把好在建项目质量关、进度关、规范关,确保按时间节点完成任务。二是加强前期工作把控,强化前期科室、现场管理科室以及使用单位联动交流,将各方合理诉求、要求、需求统一起来,并运用于设计之中,最大限度在源头上减少变更的产生。三是将预备项目和前期研究项目的全过程咨询招标适当提前,做到有备无患,随时备用,为深化设计留足时间,为扩充投资预留接口。四是加快已建项目的验收移交,处理好一批时间跨度长、处理难度大的遗留问题。

2.精益求精,以品质设计打造精品杰作工程。一是研发“xx工程宝”项目管理库,建设“智慧公建”,实现项目可视化、可控化,流程留痕化、责任化,并结合上级要求、发展需求、群众诉求,定制三年项目建设计划,为领导决策提供科学依据。二是实行项目全过程跟踪,做到地勘要深入、设计要下沉、清单要复核,对明显出现失误的地勘、设计、监理、编制等单位,如造成重大变更,要严格问责。三是进行专项美化设计和建设,对项目从质量、节约、实用、艺术四个维度全面进行考评,实现“一路一特色、一校一主题”,不断提升建设品质,建设精品工程、杰作项目。

3.强化管理,以过程把控推进项目优质高效。一是探索项目部建管模式,形成前期、设计、现场工作人员共同参与,贯穿项目建设始终的项目部工作模式,统筹项目技术规范、现场要求以及使用单位需求一盘棋,进行一体化管理。同时鼓励开展项目竞赛,在比学赶超中形成相互促进的良好局面。二是发挥党建引领作用,把支部建在工地上。三是鼓励本土企业与央企国企、实力民企深度合作,积极发挥区内龙头国企优势,结合本地民营企业地方优势,做强xx建设底色。四是吸引社会资本参与建设、争取上级资金进行建设、推动资源互换、政企合作等建设模式,在设计上出精品,在管理上出杰作。

建设工程年度总结 篇8

导语:2010年,我局在区委、区政府的正确领导下,在上级主管部门的指导和帮助下,以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以改革为动力,以产业结构调整为主线,以招商引资和固定资产投资为拉动,以发展农产品加工和旅游服务为重点,以提高企业效益和整体素质为目标的发展思路,大力扶持龙头企业,做大做强现有企业,大力发展新型工业,加快发展个体工商企业,促进乡镇企业稳

    2010年,我局在区委、区当局的精确带领下,在上级主管部分的教导和救助下,以“三个代表”紧张思维为教导,深切贯彻落实科学成长观,以改革为动力,以财产布局调整为主线,以招商引资和巩固资产投资为拉动,以成长农产品加工和旅游办事为重点,以进步企业效益和集体本质为目标的成长思路,大力大举搀扶龙头企业,做大做强现有企业,大力大举成长新型产业,加快成长个别工商企业,增进乡镇企业巩固、急剧、健康成长。同时,强化办事本能机能,狠抓本身构筑,结壮展开了各项工作,当真结束了上级下达的各项任务,获得了较好的成绩。为了总结经验,发扬成绩,补充不敷,现将2010年的工作总结以下:

    1、估计到12月底结束乡镇企业以下经济指标任务

    (一)乡镇企业总收益达165570万元,兑现增加15%;

    (二)乡镇企业总产值达111030万元,兑现增加15%;

    (三)乡镇企业增加值达30930万元,兑现增加15%;

    (四)结束产业总产值22100万元,兑现增加10%;

    (五)结束国度税金4150万元;

    (六)乡镇企业个(户)数达9890个(户),从业人员达22800人。

    2、一年来展开的紧张工作

    (一)当真展开政治和交易表面进修。

    只有连续的进修,才华使职工的本质获得进步,只有职工本质进步了,办事企业的本领加强了,局构造才华更好的践诺好部分本能机能。基于如许的认识,一年来我局狠抓了政治和交易表面的进修。坚定每周二的进修轨制,进修内容上政治表面和交易表面分身。根据中间和省、市、区的安排,当真展开了解放思维大评论辩论活动。当真进修了党的三代中间带领集体关于解放思维、更新见解的的紧张讲述、十六大以来党的一系列庞大表面立异结果、党的门路目标政策,党的十七大、十七届二中全会、全国“两会”精神,省第八次党代会、省委八届四次全委会、市委二届四次全会、区委二届四次全会精神。经过议定进修,周全精确深入地把握科学成长观的科学内涵、精神本色和实践要求,把握当前我区经济社会成长面对的新局势、新任务、新机会和新挑衅,加强解放思维、强化改革、扩洞开放、科学成长的紧急感、责任感,把思维认识联合到贯彻落实科学成长观,增进经济社会又好又快上来。

    在交易表面方面,联合部分交易重点进修了《乡镇企业法》、《统计年报轨制》及相干知识。经过议定进修,进步了干部职工的政治素养和交易本质,加强了全局职工实践“三个代表”紧张思维,落实科学成长观的自发性,为做好部分工作供给了有力的思维政治保险和智力赞成。

    (二)当真展开党风廉政构筑,切当变化构做风格

    党风廉政构筑和反腐败工作干系着党委和当局的形象,是各项工作的紧张政治保险。在新的局势下,我们必须把党风廉政构筑和反腐败斗争作为各项工作走在火线的一项根本性工程,要抓紧抓好。加强党风廉政构筑,我们坚定以“三个代表”紧张思维为教导,当真贯彻党的十七大紧张安排,紧记“两个必须”,扎结壮实地做好反腐倡廉工作。加强对党风廉政构筑的带领,当真落实党风廉政构筑责任制,构成各负其责,齐抓共管的工作模样。我们根据党风廉政责任制的要求,当真践诺担当的工作责任,真正把党风廉政构筑责任建造为一项严明的政治规律来履行。当真展开了以“讲党性、重操行、抓落实、促成长”为主题的风格构筑教诲活动,切当抓好风格构筑,使广大干部职工加强抱负决议信念,加强党性见解,建立精确的代价观,始终保存奋发的精神和精良的风格,营建了用心致志搞构筑,用心一意谋成长的精良氛围。当真展开了党风廉政教诲月活动,加强党员带领干部耿介自律意识。弘扬艰苦搏斗精神,进一步密切党同人民大众的血肉关联,连续加强忧患意识,始终保存复苏的脑筋,牢靠建立公仆意识,切当关心大众难过,保存精良的精神状况,为党和人民的奇迹不懈搏斗。在平常工作中做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,使党群干群干系更加密切。

    (三)做好部分交易,阐扬本能机能效用

    本年以来,我们当真践诺“筹划、和谐、监督、办事”的本能机能,切当作好部分各项工作,经心全意为乡镇企业办事。

建设工程年度总结 篇9

导语:一、以保民生为目标,切实加大社会救助工作力度

1、以保民生为目标,切当加大社会救济工作力度

(一)减灾、防灾和应救助济本领加强。进一步美满了市、县、乡三级天然灾祸应急预案,切当进步了预案的科学性、针对性和可操纵性。2009年全市共投资 2200万元救助2466户无房户和农村五保户、低保户、重点优抚东西进行危房改革。加大了救灾救济资金办理力度,出台了专门

文件,对救灾资金扫数兑现了“一卡通”发放。别的,在“5.12”汶川大地震灾祸产生一周年暨第一个全国防灾减灾日到临之际,市减灾委联合有关部分在沙隆达广场进行了5.12“防灾减灾、荆州举动”大型公益活动。

(二)城乡低保和补助程度进步。经市当局承诺,从本年下半年入手下手,都会低保标准由180元/月进步到225元/月,人均月补助程度由客岁底的117元/ 月进步到148元/月,农村低保标准由920元/年进步到1080元/年,人均补助程度由客岁底的45元/月进步到50元/月。全市共有都会低保东西 7.4万户146301人,占全市非农民口的6.6%。开通低保办事热线,全天候接纳大众举报和政策询问。松滋、江陵等地狠抓城乡低保公示轨制构筑,农村低保村级长年公示率100%,典范化公示率达80%以上。

(三)城乡医疗救济工作力度加大。进一步美满了“六位一体”医疗救济工作机制,撤除医疗救济的病种限制,低落起付线,简化程序,加强医疗救济轨制与新型农村互助医疗和城镇居民医保轨制的跟尾,进步了医疗救济可及和可得程度。帮助扫数城乡低保东西参加都会居民根本医疗保险和农村互助医疗。市优抚病院经过议定建立精神疾病社区防治收集,对符合前提的贫苦精神病患者赐与免费用药医治和入院医治。荆州区加强了城乡低保、农村“五保”、城镇三无、重点优抚东西和边缘特困东西医疗救济,使全区城乡特困大众救治难题目获得了有效减缓。

(四)特别群体的扶养程度进步。本年我们调整了城镇“三无”东西扶养标准,建立了城镇“三无”东西扶养标准天然增加机制,进步了农村五保和散居孤儿的扶养标准。经过议定轨制构筑和农村福利院院长培训,进一步典范了农村福利院办理。

(五)慈善救济工作结果精良。健康美满了“当局鞭策、民间运作、社会参加、各方协作”的机制,富裕阐扬各种慈善构造的效用,展开了“慈善一日捐”为主题的慈善捐献月活动。投入100多万元帮助贫苦中门生、大门生孤儿;投入10万元为10名白血病患儿供给医疗救济;投入90万元展开阳光助学举动。

2、以周全落实优抚安排政策为根本,复退军人维稳工作有了新进展

(一)优抚政策落实到位。全市共有优抚东西256402人,全市优抚东西抚恤补助经费扫数发放到位,经过议定转移付出,发放任务兵家庭厚待金816万元;为建国前入党的农村老党员和未享福离退休报酬的城镇107名老党员,发放糊口生涯补助资金27万元;全市共投入“关爱举动”帮扶资金485万元,共帮扶特困优抚东西6115人。别的,经过议定供给公益性岗亭、发放救济资金等多种方法,办理结果部特困优抚东西的糊口生涯坚苦。出台了《荆州市优抚东西医疗保险试行方法》,使全市近6.6万名重点优抚东西有了巩固的救治渠道。

(二)退役兵士安排改革稳妥促成。经过议定自动落实各项安排政策,尽力化解安排矛盾,出力强化技巧培训,拓宽了退役兵士的安排渠道。全市自谋职业人数占符合安排人数的80%以上。

(三)复退军人维稳工作结果明显。我市各级民政部分当真落实“谁主管,谁当真”和“属地办理”的责任制,深切排查,随时把握动态,并采纳了“结对联,交朋侪”的方法,对参加上访人员耐烦细致做好教诲疏导工作,及时化解各种不巩固身分。

(四)军休政策周全落实。军休干部的“两个报酬”和医疗保险获得扫数落实;坚定以“六个老有”和建立“双和谐”为目标,军休所典范化构筑进一步加强。全市各级军休所以“立异办道理念、构建和谐军休”为目标,进一步变化见解、加强办事意识、进步办事质量,由老例办变乱为立异办事。

 

建设工程年度总结 篇10


        文章标题:工程建设指挥部工作总结及2006年工作思路

一、2005年工作总结2005年是我部组建运作的第一年,也是舟山大陆连岛工程西堠门大桥、金塘大桥建设全面启动的关键之年。一年来,我部在各级党委、政府的关心支持下,在工程建设领导小组的指导协调下,全体干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指针,紧紧围绕“力争2008年建成”的总体建设目标,以确保工程安全、质量,不断加快建设进度为己任,按照理顺关系、健全机构、加快前期、尽快开工(复工)的工作思路,团结务实、攻难克坚,如期完成了预定的各项目标任务。主要实绩有:1、年度计划超额完成。全年完成投资11.1亿元,累计完成投资15.3亿元,超额完成预定的至年底累计完成投资14亿元的目标,超额完成计划投资9.3。西堠门大桥于5月20日全面复工,全年完成投资6.14亿元,累计完成投资9.1亿元,为总投资的38.4。大桥北塔塔身浇筑至129米(标高达到151米),占塔身设计高度的61;北锚完成砼浇筑63243米3,为锚碇工程量的80;南塔塔身浇筑至151.5米(标高达到173.5米),占塔身设计高度的71.8;南锚完成砼浇筑64421米3,为锚碇工程量的83;完成南引桥基础及下部结构施工;生产主缆用全部盘条21243吨;生产主缆用镀锌钢丝17500吨,为工程量的82;钢箱梁标准梁段开始板单元加工。金塘大桥正式动工,全年完成投资4.96亿元,累计完成投资6.2亿元,为总投资的8。钢管桩试桩工程于9月30日实施,至年底90根试桩已全部打入,并浇筑完成2个承台;主通航孔桥下部结构工程施工和60米跨非通航孔桥钢管桩制作也已于去年11月和12月先后启动。

2、前期工作进展迅速。西堠门大桥项目初步设计文件于4月4日通过交通部和省发改委、省交通厅的联合审查,于4月25日获省发改委批复;施工图设计文件于11月3日通过省交通厅组织的专家审查。金塘大桥项目初步设计文件于4月上旬[范文搜网-找文章,到范文搜网]接受交通部和省发改委、省交通厅的联合审查,补充材料于6月8日通过省发改委和省交通厅联合组织的专家审查,于8月26日获省发改委批复。

3、工程质量始终处于受控状态。全年无一般及以上质量事故。已完工程经施工单位自检、监理单位抽检,分项工程合格率达到100。

4、安全生产态势良好。全年无重大安全责任事故发生。

5、各项工作协调发展。先进性教育、廉政建设、立功竞赛、标化工地建设、物资采购、政策处理、档案管理及宣传信息等各项工作全面、有序开展,成效显著。

一年来,我部主要做了以下几个方面的工作:

(一)积极争取各级领导关心、支持,基本理顺了三大关系,为工程建设创造良好的外部环境。一是在市政府的协调下,较顺利地完成了一期工程与二期工程财产、土地、资料等移交工作,基本理顺了省、市指挥部之间的关系。二是根据省政府专题会议纪要[2005]10号和5月17日召开的浙江省舟山连岛工程建设领导小组第一次会议精神,经过与项目公司多次磋商并经省厅协调,于8月底签订《浙江舟山大陆连岛二期工程项目委托建设管理协议》,为工程建设管理工作提供了法定依据,基本理顺了建设管理体制。三是在省厅和市政府的协调和省有关部门的支持下,多次赴宁波就镇海侧登陆、施工海域管理等有关事宜与宁波海事、船检、规划、农业、港口等部门沟通,妥善落实了金塘大桥钢管桩试桩工程和主通航孔桥下部结构施工的各项政策处理工作,基本理顺与宁波有关各方的关系。与此同时,我们还进一步理顺与施工、监理、设计单位的关系,凝聚各方力量,齐心协力抓好工程建设。目前,“一桥五方”配合密切,合力明显增强。

(二)加强领导,健全机构,完善制度,不断增强建设管理力量。

根据有关规定和工作需要,核定了指挥部机构,设置了内部职能处室;建立了指挥部党委和纪检委,充实、调整了领导班子成员,选举成立了指挥部工会、职工技术协会和党、团支部;聘任了一批中层干部,完成了员工的岗位聘用,形成了党、政、群三位一体的组织管理体系。为保障各项工作及时、全面走上正轨,借鉴兄弟指挥部的做法,结合指挥部建设管理工作实际,先后制订了指挥部及内设各机构的工作职责以及会议、公文处理、后勤管理等方面的20多项制度,出台了人员聘用、建设资金管理等多项暂行办法,规范了工程计划、招投标、质量管理等七大类共44项工作流程。同时,根据西堠门大桥、金塘大桥这两座世界级桥梁工程的建设特点和技术难点,为从容应对各项技术难题和挑战,不断强化技术支撑。除充分发掘现有技术人员潜力,搞好在职

建设工程年度总结 篇11

一年来,工程建设交易工作在政管局的正确领导下,各相关成员单位的大力支持与配合下,按照“政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一管理”的工作要求,紧紧围绕“阳光交易、规范管理、依法办理”的服务宗旨,坚持“公开、公平、公正”为原则,严格执行公共资源交易有关法律法规,牢固树立服务意识,优质高效地完成了各项工作任务,现将一年来的工作汇报如下:

一、开展工作情况

1、一年来的交易情况

一年来,xx县交易中心共组织建设工程招投标、政府采购、医疗器材、土地交易等项目xx个,实现交易总额xxxxx元,其中,工程及政府采购xxxx元,通过招标节约资金xxx元,分项看,建设工程招投标xxx项,拦标价xxxx元,中标价xxxx元,节约资金xxx元,节约率为2.02%;乡镇公共资源交易中心上报工程建设交易项目xx个,交易总额xxx元。

2、加强对招标代理机构管理。

加强代理机构管理,净化交易市场秩序。对于进入xx县公共资源交易中心的招标代理机构进行认真的资格审查备案登记,备案通过方能进入中心开展项目交易代理活动,目前已经备案登记了10个公司;对于代理公司在招标代理工程中出现与招投标纪律不相符合的行为进行当场指出并要求及时整改。

3、稳步推进电子招投标工作

为保证电子招投标的稳步推行,2月20日在张主任的带领下到楚雄州交易中心跟班学习一周,系统学习工程建设招投标流程和电子询评标的使用方法。XX年3月26日正式使用电子询评标系统配合专家评标,成功开启了27个标段,到目前为止已经熟练掌握了电子询评标系统,能够解决电子评标过程中出现的突发情况。

4、严格招标程序。

1)我县工程建设项目(包括国家投资)招标严格按以下程序进行:招标事项核准—确定招标代理机构—场地预约安排——发布招标公告(邀请招标发出投标邀请书)——出售资格预审文件——组织资格预审会——开标时间约定——制定招标文件——招标文件备案审查—出售招标文件(电子光盘)——开标、评标——评标报告备案—评标结果公示—定标—发出中标通知书—签订合同。

2)加强评标专家管理。加强评标专家抽取工作管理,开标会或资格预审会前xx开始抽取专家,防止专家信息外泄。评标专家抽取前与行政监管、县纪检监察部门、招标主体到专家抽取室,保证规范抽取,依法保密参评。

4、加强信息管理工作。

一是加强对招标单位申请入场交易的资料进行严格审查,资料不全或信息有误的一律不予进场,材料齐全完备方可入场交易。

二是加强信息发布工作。对于招标主体(代理机构)递交的招标公告和中标公示进行认真的审核,审核通过后才在云南省工程建设信息网上和云南省公共资源交易信息平台网发布,确保信息发布的准确性。

三是认真做好交易数据的信息统计上报工作。工程建设股完成对政府采购、国土矿业权、产权交易和乡镇交易数据的汇总后,及时做好月报、季报、年报工作,并与州交易中心和县监察局做好交易信息的对接。

二、存在的问题

1、个别业主单位对开展工程招标活动意识淡薄,把依法进入交易中心的招标当做是走走过场。

2、招标项目时间性强,“扎堆”现象突出。自中央实施“扩内需”政策以来,对扩内需项目要求非常严格,必须限时开工建设,形成实物工作量,因此当年的项目都集中在年初和年底前赶进度,11月份开标的项目就达到18个,占了年度开标项目的28.6%,很多时候不得不延长开评标时间,在一定程度上给我们工作人员和抽取专家增加了难度。

3、是招投标代理机构有待加强管理。随着招投标市场不断发展,随之而来的招投标代理机构应运而生,给招投标工作注入了新的血液。但相对应的管理机制还不健全,致使有少数招标代理机构在招投标过程中行为不端、不中立、不公正,拿谁的钱为谁说话的现象。有及个别的招标代理机构为了取得代理业务一味迎合业主,破坏了招标的公平性。

4、与相关成员单位的联系和沟通不够,还需继续加强。

5、工程建设股人少事多,任务重,对于工程建设交易的相关法律法规认知程度不够,工程建设评审的相关知识狭窄,亟待加强。

三、下一步工作计划

1、一是深化思想教育,增强拒腐能力,努力做到自重、自省、自警、自励。

2、是加强业务培训,提高自身素质。随着招投标市场的不断完善和招投标法律法规的不断健全,要求干部必须要适应新的形势和新的任务,希望能参加相关的培训和学习,配合完成全市电子招标相关软件、以及专家组的培训。

3、强化服务意识树立法制观念增强法律意识,自觉遵守相关法律法规,使用法律法规来管理和交易。

4、完成全县综合评标专家库的建设,出台专家库管理办法。

5、推进镇(街)交易分中心建设。一是建立规范的管理机构;二是建立规范服务体系;三是建立规范的监管平台。

6、逐步试行项目开展标后评估工作。主要通过三个方面进行考评:招标文件编制合理性;评标专家评审公正性;评标程序合法性。标后评估工作的推动,为进一步明确招标过程中的监督重点提供了依据,为招标文件编制更加科学合理提供了技术保障,促进了我区招标活动更加规范。

7、完成委领导交办的各项任务。