logo
search
织文鸭 > 报告 > 网站地图>

销售服装实习报告精选12篇

销售服装实习报告

相关推荐

平常的学习工作中,我们一般都需要写报告,报告要按专用的格式编写,不能纯口语化。撰写报告需要注意哪些内容呢?以下是一些有关“销售服装实习报告”的资料供大家了解和学习,再次感谢您的光顾也请多多关注我们的网站!

销售服装实习报告 篇1

实习单位:___实业股份有限公司

实习部门:人力部到直营部

实习岗位:导购

实习所在地:___和___

实习单位指导人:__

职务:人力资源部总监

实习时间——20xx年_月——20xx年_月

为期3个月的实习结束了,在这三个月的实习中,贴近了社会,丰富了社会经验,使自身对社会有了初步的感性认识,并且学到了许多课本以外的知识,受益非浅。现在我就对这三个月的实习做一个工作小结。首先介绍一下我的实习单位:

一、实习单位概况

1、实习单位性质:___实业股份有限公司属私营实体。创建于20__年7月,其前身___制衣实业有限公司成立于1990年6月。

2、实习单位规模:属中型企业,现代化的工厂按国际标准设计和建造,可年产各类服装200余万件。集团固定资产:8.5亿元。员工3800余人。目前已拥有1000多家专卖店(厅,柜)

3、实习单位经营状况:经济效益良好,在__同行业居龙头地位,是__服装企业唯一上市企业。从95年起,公司率先导入特许经营理念,全力拓展专卖计划,市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名。

4、实习单位主要产品:集团以服饰为主业,涉及香烟,酒,茶,皮具,房地产等多元化产业格局。服饰以生产男装系列而著名,主要为男仕茄克,西装,t恤,领带,袜,皮鞋等系列产品,其中又以___茄克衫最为著名,素有“茄克之王”美誉。

5、实习单位的主要生产或业务流程:

(1)公司销售模式为自产自销。公司拥有__,__,__三地优秀服装设计师,每年两次的服装定货会时设计出最新的款式,设计出产品后由制板师做出纸样,然后由裁片员把布料统一裁出,交由生产车间大量生产,货品亲自由各店长选购,由仓库发货到各直营专卖店和代理商。也有一部分货品是外单,全部出口。

(2)专卖店流程:营业前准备——换工作服,佩带工牌,检查仪容仪表——打扫卫生整理货品货架——参加晨会——营业开始——准备营业——陈列组合规划——接待顾客——迎接顾客——留意顾客——展示商品——介绍商品——核实开标——核对单据——包装商品——交付商品——其他配套产品介绍——送客致谢——营业后——帐目稽核——环境卫生——例会组织——环境清场

6、实习单位的经营管理特点与利弊

(1)集团一直坚持“以人为本”的企业经营原则:为科研开发,市场营销,经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境;注重基层员工业务素质的培训,以“加强责任管理,提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性,以最大限度地挖掘员工的潜能,来更好的实现个人目标和企业目标的契合。

(2)利弊

利:品牌优势,营销网络优势,管理团队市场经验丰富优势,拥有国际化专业设计团队优势,生产设备与工艺先进优势,客服优势。

弊:一是公司资产规模较小的风险。与国内优秀的服装企业相比,资产规模相对较小,抵抗风险的能力相对较弱,造成公司在诸如资本运营,人力资源管理等方面的人才不足。二是产能过剩的风险。由于服装行业竞争激烈,如果公司的销售能力和营销策划能力不能同步提高,则未来公司部分产能不能充分发挥效用。三是假冒产品的风险。品牌知名度提高后,市场上可能会出现盗用本公司商标、品牌的违法经营活动,这将导致公司的经济利益受到严重伤害。四是消费群体单一化的风险。___定位消费年龄区间为20—55岁,其中以30—40岁的男性为主要消费群体的男仕精品形象。我认为公司的消费趋势应该再扩大到女装,童装,以及与服饰相关的各种产品,形成一个相对全面的产品群,从中寻找新的增长点。同时充分利用自身的品牌优势,开设一些有特色的生活馆,引入自由服饰的理念,允许客户自行设计和搭配服装,由公司进行生产,让客户充分体验到一切由自己作主的“上帝”意识,如此一来,能够拥有相当可观的消费群体,也更有利于宣传自己的品牌形象。

二、本次实习概况

培训及参观公司总部和工厂

最初,我们参观了公司总部和工厂,___高级休闲服工业园占地面积达11万多平方米,是集服装开发生产,仓储物流,商务信息,休闲生活为一体的园林式工业园区,为中国境内一流的男装休闲服饰生产基地,绿化面积达40%,生产环境清洁环保,废气,废水,废气物,噪音的排放全部达标。在厂长的讲解下,我们了解到车间的实际生产线与大学里的课堂是两个不同的概念。利用一天的时间,我们对生产线进行了详细的观察,并与车间工作人员的进行直接交流,初步了解了服装生产的真实状况。同时在参观期间,我们明显的感受到了员工们的工作热情,这使我们迅速的融入其中,切切实实的感受到了企业人文理念对员工们工作成绩的肯定与激励。在后面的实习过程中,我们渐渐的认识到在生产管理和生产运作及沟通等方面存在的不足之处,在每半个月向公司提交的实习报告中写明了为什么不够完善,有什么解决办法。我们的思维方式在发生着变化,看问题的角度在发生着变化,分析问题的能力也逐步得到提高。

接下来的几天里,在___管理学院里,我们进行了部分课程的培训:导购员的日常工作流程,如四大模组,九大流程。营运工作实务。陈列技巧。面料知识。企业文化专题讲座。公司的规章制度。商务礼仪等等;并熟背了产品的色号和款号。初步掌握了一些工作时必备的基础知识,这更加深了我对___男装企业文化的认识,增强了企业的凝聚力和向心力。看着步履匆匆的狼人,看着在不懈努力中已有所成就的榜样,看着搞实业的人无论从领导到普通工人都一样拥有的朝气蓬勃的精神面貌,我明白了“我是优秀的,我们是最优秀的,我们是最优秀的团队”是直观诠解。“诚信,求实,敬业,奉献”,“挑战人生,永不回头”这些字眼所代表的含义,企业没有把口号仅仅留在口头上,而是把它转换为企业理念,深深的根植于每一个员工的心里,让员工时刻牢记自身所代表的企业文化,并且以此来勉励自身的工作,警醒着勿忘前进的人们。

销售服装实习报告 篇2

(文科类)

题 目: 毕业实习

学 院: 外国语学院

班级:

学生姓名:

学号:

指导教师:

开始时间: 2006 年09月11日

完成时间: 2006 年11月09日

实习地点:

目 录

一、实习公司简介. 2

(一) 丽宏国际贸易有限公司简介. 2

(二)利宏纺织有限公司简介. 2

1、管理理念. 2

2、经营理念. 2

二、实习主要工作任务. 2

三、实习感想. 3

(一) 质量是基础. 3

……

一、实习公司简介

(一) 丽宏国际贸易有限公司简介:

洗涤化工的销售。东接广深、广九两条铁路,西临莞深高速,一开始就以磅礴气势、宏大规模而立足毛纺业。一贯秉持“诚信经营以报客户信赖”的经营理念和“一针一线,做足品质” 的原则,公司与各地客户建立了良好的合作关系,享有较高的信誉和口碑。

(二) 利宏纺织有限公司简介:

利宏纺织有限公司1994年成立,目标是主导国际牛仔市场。我们有“英伦·超冀设计中心”,成熟的销售和网络营销队伍和。指定为北京服装学院广东地区实习基地。

管理理念: 公司在管理中的主要特征是奉行以人为本的管理理念,注重从人的需求出发,实施以人为本的管理,在对员工进行相关技术知识培训的同时更注重对员工的道德素质培养。使公司形成一个具有高度团队合作精神和信息沟通一体化的团队。

经营理念:占据市场大分额,市场的需要就是我们所要做的。以名牌批发开发客户群,建立优质的客户关系管理网络,逐步走向名牌专卖,走向我们的最终目的。以公司总部为基地,以全国为市场,发展特许连锁加盟、代理和直营模式相结合,展现前卫理念和优质产品的市场统一。

名牌精神:打破牛仔百年的风格,创造新的牛仔文化;产品结构以女性时尚牛仔为主导方向,配置毛针织、棉针织系列产品,形成独有的即新牛仔文化。—个性的体现、理念的提升,展现出大漠中远远走来靓丽的身影。

网络营销/销售模式:

二、实习主要工作任务:

在进入公司的前段时间,主要负责规划和制作公司网站(网上销售电子商务平台)。在此过程中,有针对性的参考了相关网站的框架和模块,并确定了公司的网站风格和模块。与同事分工合作,同事(小潘)负责网站后台程序,由我负责前台页面的制作和美工设计。在4月5号左右基本完成网站筹建工作。

由于公司针对西北和西南地区有了广阔的市场,因此今年的市场走向是在巩固原由市场的同时向华北、华南、华中地区大力推广。由于夏季即将来临,寻求代理的时间只有短短的一个月,并且受到地理区域的限制以传统的方式去诚邀代理商和经销商已不现实。于是我与同事小潘商量通过互联网发布信息以寻求代理商。经过领导同意,由我负责网上销售的工作,于4月8号全面开展工作。

经过网上查询筛选我选择了中国服装销售网、中国服装招商网和中国服装鞋帽网做为公司合作的网站并注册为服装企业会员。

开始发布信息的几天,似乎没有什么很大的效益,但是在后来的几天,我的email里面几乎每天都有客户要求代理公司晶牌的邮件。在短短的10天里,就有近20位客户想加盟代理公司品牌,并通过电话与他们取得联系,初步达成了合作意向。

三、实习感想:(网络营销路上的感悟)

(一) 质量是基础

质量是一个品牌的立足之本。一个企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,首先要确保企业自身产品的优质质量。我所实习的公司在去年刚开始向市场推广时,对自身服装的质量要求不很严格,在做工和一些精细加工程序不是很规范。虽然在服装刚开始推广的时候凭其大量的广告和时尚的款式占居了东北、西北和西南大部分牛仔服装市场,但不到半年,市场回馈给公司的是质量不过关,许多服装出向了大大小小的质量问题,给企业的品牌形象带来了很大影响。

公司吸取了去年的教训,今年在服装质量上下了很大的力度,公司专门成立了具有专业水平的质量检验部门。负责服装生产全过程的质量流水线管理。从而在质量上跨上了很大的一个台阶,力求客户因质量退货率为零。服装质量得到了保障,自然顾客对公司产品形成了很好的信誉度和美誉度,从而加强了客户对公司的忠诚度。总之,对于我们这样的服装公司应该遵循这样的品牌(名牌)规以质量赢口碑,以口碑得信誉,以信誉树品

(美誉度) 十 (信誉度) + (忠诚度) = 品牌(名牌)

(二)市场推广是关键

酒香也怕巷子深。因此怎样通过一种行之有效的营销方法去推广企业自身的产品成为企业面临的关键问题,也是必须解决的问题。如何选择推广方法,并且能够发较低的宣传推广成本,使企业能得到更大的回报。

以往,我公司的营销人员年龄都在35——45岁之间,算是相对年轻的营销队伍,但是他们采取的营销方式是比较传统的方式,比如要在某省诚邀代理商时,他们首先是派对该省比较熟悉的`营销人员在该省服装批发市场寻找代理商,他们要对该服装批发市场所有的经销商进行盲目的访问,这样他们到头来取得的成效比较微薄,自然无形中加大了公司的成本,但没有获得回报。

在我进公司以来,想在传统营销的基础上大力发展公司在互联网上的网络营销。于是我写了一

你正在浏览的实习报告是丽宏国际贸易有限公司服装销售实习报告 份网络营销投资分析报告给公司领导,并于中国服装销售网和中国服装鞋帽网作为公司品牌服装的中介服务商。在短短的10多天以来,就取得良好的效果,想加盟代理我公司品牌的代理经销商近20个。这样比起以前那种市场营销模式要可观很多,主动权完全把握在我们手中,我们可以有针对性的选择地区代理商,从中选择具有实力的代理经销商。

在互联网发展迅速的今天,速度是成功的关键,其中速度包括信息处理速度、产品生产速度、物流配送速度和消费者需求动态反应速度等。因此,我运用了互联网能走出时间和地理区域的限制的优势,在接到客户信息的第一时间给客户回复,与之建立良好的合作关系。在接到客户信息的第一时间给客户回复,与之建立良好的合作关系。

四、注意的问题:

(一)尽可能多地打电话。

在得到客户信息后,第一时间电话联系客户,了解客户情况和介绍公司的基本情况。

(二)电话要短而精。

在向咨询客户介绍自身产品时,要注意合理用词,有针对性的讲叙一些经典的产品介绍。这样首先要求我自己要对公司服装产品有充分的了解和认识,在介绍服装和公司情况的时候尽量多用些专业性的词语,这样自然给客户对自己增加一种人与人之间的“敬仰”,对自己产生品牌代理信心。高质量的电话,高效率的工作,从而无形中也给了自己增加了成功的信心。

(三)电话前要列出要电话客户名单明细

这样可以有条有序的给客户电话,通过客户咨询明细资料向客户了解他们的情况和该地区的牛仔市场前景等。

1、记录电话内容

在电话机旁最好摆放一些纸和笔这样可以一边听电话一边随手将重点记录下来,电话结束后,接听电话应该对记录下来的重点妥善处理或上报认真对待。

2、重点重复

当顾客打来电话订货时,他一定会说产品名称或编号、什么么时间要或取。 这时不仅要记录下来,还应该得利向对方复述一遍,以确定无误。

3、重点突出

当客户来电话或给客户电话以及给客户发email时要有重点,突出品牌的风格和另类,用一些专业性的词语和优惠条款突出品牌在客户心中的认知度,妥善运用折扣率、退换货率、加盟。

(四)专注工作

在销售时间里不要接电话或者接待客人,把此项工作叫给文员小姐去完成。充分利用网络营销经验曲线。正象任何重复性工作一样,在相邻的时间片段里重复该项工作的次数越多,就会变得越优秀。正所谓是经验的积累。

网络营销也不例外。你的第二个email或者电话会比第一个好,第三个会比第二个好,依次类推。在体育运动里,我们称其为”渐入最佳状态”。你将会发现,你的营销技巧实际会随着销售时间的增加而不断改进。 督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式,不能只图一时之快,以为终端一开张就万事大吉,就可以坐收渔利;于是就不管不顾,任由经销商去摆弄。就像现在的等二线品牌,刚开始辛苦铺设的网络,现在挂羊头卖狗肉,打着红旗做八国联军买卖的,四季改行变脸的应有尽有,也有些代理商为了片面追求眼前的销售数量,睁一只眼闭一只眼,只要提货,多多益善,个个欢迎别说形象统一,连品牌专卖都没法保证,如此一来,跟做地摊货搞批发没有本质的区别。这样公司直营的市场优势就荡然无存,不仅严重影响品牌的当地市场形象,面且给该市场的后续发展设下了难以逾越的障碍。因此,公司领导应深刻理解特许经营品牌专卖及终端直营市场!理解它强大的市场优势和长远的发展前景。只有严格采取直营化运作,建立系统健全的营运机构,才能确保终端网络健康良性化发展,发挥最大的品牌营销效能。

销售服装实习报告 篇3

1。实习去向

根据专业教案要求,我在浙江省湖州市安吉县湖州新三和制衣有限公司实习2周。通过这次短期实习,对服装企业的一些基础知识有了一定的了解。同时,通过实习的方方面面加深了对职业道德的理解,培养了敬业精神和团队精神。

2.实习时长

我的实习从 20xx 年 8 月 13 日到 8 月 25 日持续了 xx 周。

3.实习单位

3.1.实习单位地点及规模

湖州新三和服饰有限公司位于浙江省湖州市安吉县田荒坪镇山河村。是一家中外合资企业,生产加工的经营模式。拥有服装厂房7625平方米,技术熟练的员工200人,设备齐全,生产管理体系完善,具备年产单棉服装30万件的生产能力。公司坚持“质量第一,客户至上”的服务方针,优质产品意识贯穿生产全过程,产品质量稳定,在同行业中享有良好的声誉。

3.2实习单位主营业务

主要产业为服装、服饰和女上衣,主要生产面料、辅料、羽绒、棉、床上用品、棉服、专业防护服及帽子、单衣、羽绒服等。主要市场、华东、华南、华北、西南、海外市场(欧洲、美洲、中亚、日本、韩国)。

3.3 实习单位的历史与发展

湖州新三和制衣有限公司于xx年12月注册成立,至今已近六年然后 。期间,公司遇到了很多困难。通过经营者和员工的不懈努力,克服了困难,公司制度越来越完善,经营越来越好,知名度也提高了。

4. 实习流程

8月12日去湖州新三和有限公司实习,首先潘师傅给我做了个大概的介绍,让我向精加工车间的同事们介绍一下自己。这是我想工作的车间。同事们似乎很友好,这让我感到更安心。潘师傅给我讲了要做的工作,让我旁边的同事教我怎么做。我经常犯错,同事们也没有表现出不耐烦,很热心地安慰我,让我很感动。渐渐地,我逐渐熟悉了清洁剪线头、清理污垢、涂粉、吊牌、备用纽扣等工作。

经过2周的实习,我了解到工厂服装厂的管理制度是责任控制制度。公司下设以下部门:(1)主任办公室(2)业务部(3)品管部(5)裁剪车间(6)缝纫车间(7)后整理(辅助车间、整烫、检验、包装)( 8)工厂办公室(9)设备部(10)餐饮部(11)物流部(12)仓库。

每个部门都有自己的职责,比如厂长的工作职责是:加强老员工沟通的稳定性。多渠道加强人员招聘,设置专人负责新工人培训,确保车间生产所需人员。加强员工教育,提高综合素质。加强技术骨干选拔培养,为企业长远发展储备人才。

二是把握货源,承担工厂正常和对外发货所需的货源,把控业务的实际运作过程。跟踪原辅材料执行情况,确保车间正常生产,减少时间浪费和浪费。深入车间生产,及时调整生产计划,压缩工时,提高有效产出。合理对接内销和出口订单,尽量处理库存面辅料。

三是注重管理,根据个人优势,合理划分管理人员,激发大家的工作热情。分解各种目标计划,带领全体员工完成。明确岗位职责,按照iso9000标准控制产品质量。强化执法,使奖惩分明。加强各项费用核算,控制不必要的费用。加强住房、宿舍、安保等后勤部门的管理,为员工创造舒适的工作生活环境。利用早会检查前一天的工作情况,安排当天的工作计划。

销售服装实习报告 篇4

服装销售实习报告


一、实习背景


在服装行业中,全球化和快速发展的当今市场中,竞争是异常激烈的。为了更好地了解并参与到这一激烈竞争的环境中,我选择了服装销售实习。通过实习,我将能够真正了解和学习服装销售的关键因素和技巧,为将来进入这个行业打下扎实的基础。


二、实习目标


1. 了解服装市场的特点和趋势,掌握市场需求和流行趋势的变化。


2. 学习并掌握与顾客进行沟通和建立良好关系的技巧。


3. 熟悉了解各类服装产品的特点和功能,为顾客提供专业的建议和意见。


4. 锻炼并提高自己的销售能力和业务素质。


三、实习内容和收获


1. 了解市场:在实习期间,我经过大量的市场调查和研究,了解到服装市场的特点和趋势。我通过对顾客的需求进行细致的观察和分析,了解到不同年龄段、不同职业和不同地区的顾客对服装的需求和关注点是有所不同的。这对我以后在市场推广和销售工作中的决策和策划至关重要。


2. 沟通技巧:在实习期间,我通过和顾客的面对面沟通,学习并掌握了与顾客建立良好关系的技巧。我了解到,与顾客进行友好而专业的沟通,能更好地满足他们的需求,增加销售额和顾客满意度。我主动向顾客提出有关产品的问题,以更好地了解他们的需求和喜好,从而提供更加有针对性的建议和服务。在这个过程中,我也发现了不同顾客的心理和喜好的差异,这对我成为一名优秀的销售人员至关重要。


3. 产品知识和建议:在实习期间,我积极学习各类服装产品的特点和功能,并通过展示和对比的方式,向顾客推荐合适的产品。我了解到,对于顾客来说,除了产品的质量和外观,还有很多其他因素影响他们的购买决策,比如价格、品牌和风格等。因此,我在向顾客推荐产品时,注重从他们的需求和预算出发,提供符合他们期望的产品。


4. 销售技巧和业务素质:在实习期间,我主动向老板和经验丰富的销售人员请教并学习他们的销售技巧和经验。比如,我学习到了如何用更加专业和有吸引力的方式陈列和展示产品,如何通过特殊的促销活动吸引顾客,以及如何在困难的销售过程中处理顾客的异议和抱怨等。通过这些实践和学习,我的销售能力和业务素质得到了显著的提高。


四、实习总结


通过这次服装销售实习,我全面了解了服装市场和销售的各个环节,初步掌握了与顾客沟通、产品推荐和销售技巧等重要技能。我发现,销售不仅仅是交易,更是一种关系的建立和维护,只有在与顾客真正建立良好关系的基础上,才能取得长期的商业成功。这次实习经历不仅丰富了我的专业知识和实践经验,还培养了我创新思维和团队合作的意识。我相信,通过这次实习,我在将来的职业生涯中将能将所学到的理论知识和实践技能运用得更加娴熟和自如,成为一名出色的销售人员。

销售服装实习报告 篇5

服装市场调研报告

韩媛媛

(天津工业大学纺织学部,天津)

摘要:作者通过网上、商场等渠道,对今年秋冬新款服饰进行了详细的市场调研。本文主要分析了今年的服饰流行趋势。

关键词: 面料、流行、服饰、色彩、图案

今年春夏,极简风潮占尽风头。而这一季服饰不论是从布料、印花图案还是样式都千变万化,极尽艺术气质。今年的秋冬款服饰将是一个隆重感和形式感的结合体。若说这季女装让女人变身华贵女王,那么这季男装无疑使男人变身百变特工,时而是优雅的绅士,时而是引领潮流的花花公子。

1流行色彩

1.1女装

中性的大地色调混合柔和的栗色和青苔色、浪漫梦幻油彩色调系列、深色中透出丰硕饱满的宝石色、明亮生动的色调:大胆的黄绿色、酒红、钴蓝色和火热的橘红色加以黑色和棕色混合。

1.2男装

低明度深色调:不同色调的深灰蓝,深灰褐色,中灰和绛红色;高级的有机自然色调:灰绿色、中黄、米黄色;温和色调:米灰色、奶油色调和浅藕色;浪漫色调:太阳的金黄色调,花色的浅青莲色,浓郁的洋红色(酒红),中绿和橄榄绿色携手深蓝紫色。

2图案花型

不论是男装还是女装,印花始终是这一季的不变主题。经过市场调查,可以看出今年秋冬流行的图案花型有如下几个方面:富贵华丽的宫廷风花朵、异域民族风印花、科幻感星云印花、狂野动物纹印花、巴洛克图案、简单的线条和几何图案、肌理图案、伊卡图案。

3服饰面料

3.1面料原料

服饰面料这方面,我们不仅调查了中高档服饰,还看了一些适合我们学生的其他品牌。很容易就可以看出,这类其他品牌一般会选用棉、聚酯纤维、氨纶等化学纤维为原料。而高档服饰更会注重选用天然纤维,例如:羊毛、貂毛、蚕丝、麻。若想要了解服饰的流行趋势,高档服饰面料的原料是我们必须认知的,但对于其他品牌我们也需要做些了解。

对于其他品牌,更加注重的是休闲、舒适性,所以更适合我们学生群体。在今年秋冬季,法兰绒当选最佳流行面料。柔软的触感、百搭、多样化的格纹„使它成为了秋冬季必备的单品。

对于高档服饰,设计者更加注重色彩、布料和基调,再配以一系列的主题呈现出这一季的时尚元素。例如利用中性的大地色重点呈现剑麻天然纤维地毯、编织篮、纤维和绒毛质地的面料;用梦幻油彩色调重点呈现闪亮的花卉提花、柔软编织、舒适的马海毛及苔状纹理的顺滑丝绸;宝石色突出了使用的塔夫绸、漆色提花、提花凸纹及织锦、皮草和豪华天鹅绒。明亮的色调则聚焦于色块和简洁毛绒衫、多色花呢、动感格子布和多功能长毛绒。

3.2面料材质

下面就列举一些我通过调查了解到的面料:

贴身皮革——相对于以往的厚重感,今年更加流行柔软材质的皮革,做出了皮质衬衫。防风高科技面料——高科技面料的实用性体现在这一季的棒球运动夹克中,既时尚又耐穿。质感粗花呢——粗花呢也是秋冬季的常客,今年的创新之处在于通过不同的织法使得机理花纹较往年 更有质感

丝绒、天鹅绒——不可避免,提到丝绒很多人就会觉得很土,而且秋冬季出现的频率也很高。其实不然,今年的丝绒定会让你眼前一亮。搭配印花的丝绒,也是别有风味。本季Burberry Prorsum就推出了丝绒西装。

拼接布料——不同材质的拼接,使衣服具有一种层次感,依然是这几年不变的潮流趋势。

雪纺——飘逸的雪纺裙不再是春夏专利,在2012秋冬T台上,众多品牌都推出了浪漫轻薄的雪纺裙,无论是纯色调还是印花款都让人沉醉其中,轻薄的面料透出妙曼的曲线,让你在厚重的外套下有小心机。

单宁面料——粗斜纹面布,也就是一种牛仔布,常运用于一些休闲服饰。毛呢——纯羊毛的毛呢大衣,是个不变的流行,可堪称经典。蜡光感材质——这是具有蜡光效果的橡胶服装,文艺却又不张扬。

针织品——提倡舒适和休闲的连体针织裙成为了本季的大热之选,平和、温柔的触感,舒适的款型和纯净的中性主调等森女气质服饰的特性让它备受认可,更有强大的保暖性能。

锦缎——这个秋冬季小礼服届的面料的霸主当属华丽的锦缎,无论是通身的运用还是局部运用;无论是西方的立体剪裁,还是东方的平面结构,贵气十足且厚重实在的,都能被锦缎掌控。

面料二次设计——大片的金色闪片,珠饰镶嵌,绗缝等,在复古廓型的服装上幻化出一片奢华又辉煌的景象。

4服装款式

无论是男装还是女装,在这一秋冬季,季节将是最好的舞台。都围绕着一个主题中心:繁复即有趣。这一季千变万化的装饰手段纷纷回归,在实用的基础上,为这个秋冬增添了些许值得让人欣赏的艺术气质。下面简单总结下男装、女装的几款最具杀伤力的款式。

4.1男装

茁型轮廓——除大衣、夹克等常规单品外,茁型毛衣的出现使我们眼前一亮。穿上它,即刻拥有好身材,变身宇宙超级英雄。

精致小翻领——抛弃大翻领,缩水变身小翻领。精致的着装,一下从狂野的浪子回归到正统绅士。合体长大衣——十个品牌中有九个品牌主打长大衣,它是有多受欢迎。我想也只有它可以让出行的男士变得优雅。

两面的穿法——与以往不同,这一季的变化非常大,例如Agnès b.的一面是正统深蓝色西装,那一面却是件花哨得不得了的西装。

双排扣——经典的双排扣设计,依旧站在这季的舞台上。高领——堆起来的高领服饰,是儒雅男士必不可少的一件衣服。

4.2女装

刺出的巴洛克——奢侈华丽的刺绣被大量运用在外套和裙装的设计中,黑金色调配以繁复高贵的花纹。织出了举重若轻的调子。

超级轮廓——与男款的茁型轮廓类似,肩部呈现出圆润的线条,是一种极女性化的处理手段,使得整个女性形象更为温和可爱。

哥特风——它是秋冬永远的主题,而这一季使用轻薄飘逸的雪纺和大面积的蕾丝、刺绣、羽毛装饰将秋冬的厚重感一扫而空。主打黑色。

皮革铠甲——皮革长外衣配以独特的剪裁,廓形坚挺,仿若铠甲,使这一季的皮革充满力量。沙漏廓形——上一季强调腰部的造型设计,到了秋冬季,这种沙漏廓型则被推向了极致,它的风靡无疑为这个秋冬打上了超强的形式感烙印。

吸烟装——酒红、葡萄紫和橙色,这些充满刺激和挑逗的颜色令新式的吸烟装焕然一新,神秘而性感。多层裙摆——沙漏型的另一应用,为你展现出女性的动人线条。

裤外裙装——在这里的“裤”并非打底裤,而是正装裤。正装裤与裙装强强联手,将带来怎么样的视 觉效果?

中性风格——加条腰带的军装造型和男装大衣,这种中性风走势持续强劲,可谓是雌雄同体。

5分析总结2012秋冬流行趋势

5.1经典的全新演绎

颜色:将畅销品经典的黑白的中性色换成了点亮生活的红蓝色,高纯度的红色、蓝色或者红与蓝的混搭,总能改变那单调消极的生活态度,让我们活跃乐观起来。从鲜亮的橘色到高贵的酒红色,从清新的海军蓝到异国风情的土耳其蓝,一身单色的玩法冲击视觉,同色系搭配丰富了层次感,而红与蓝的交错更是搭配上的经典撞色。针对男装主要推荐使用拥有贵族气息的酒红色。

面料:毛绒面料舒适温暖,犹如海绵般松软有弹性,添加塑料、铆钉等高科技的钉珠装饰,以散落或者顺序排列的方式镶嵌在面料上,打破单调的沉闷。羊绒的质感呈现贵族的优雅品味,光泽的天鹅绒面料低调中的一丝奢华。格子、条纹、几何图案的极致运用,加上拼接的巧妙衔接。柔软的毛毯面料在秋冬季被运用至保暖的大衣。

款式:线条简单的简约廓形是重点,没有棱角的圆润,相同的面料上使用不同的颜色,或者同色系搭配使用不同的面料。蓝色的面料多用于高级定制。将运动感、休闲感和优雅结合才是经典全新演绎的重点。

5.2绿色环保

颜色:在原本的大地中性色中加入具有环保意思的绿色,成为新生态中性色,原来用于男装的灰色和杏色也沿用至女装。

面料:未经加工的纯天然用料体现原生态感,像是生丝、马海毛、开司米羊绒、木料。哑光的原始感与亮光的现代感结合的面料。保暖舒适的羊毛和棉种加入漆皮、PPC面料体现现代感。针织面料带有贴身的流溢感。

款式:建筑物结构强调更多的不是棱角,而是弧线感,同样注重夸张的设计,但更多的是体现腰部过渡臀部的曲线性感,符合人体工学的完美弧度。手袋中的手柄也强调弧度这个细节。

5.2复古艺术气息

颜色:沉稳浓郁和明亮色调相呼应出的华丽的金属感。

面料:奢华的图案和面料,无所不在的刺绣、压纹、印花或提花编织尽显奢华。

款式:包豪斯风格与中世纪和艺术装饰风格相结合,黑暗系浪漫结合的流线型利落线条。

销售服装实习报告 篇6

为期3个月的实习结束了,在这三个月的实习中,贴近了社会,丰富了社会经验,使自身对社会有了初步的感性认识,并且学到了许多课本以外的知识,受益非浅。现在我就对这三个月的实习做一个工作小结。首先介绍一下我的实习单位:

一、实习单位概况

1、实习单位性质:

福建七匹狼实业股份有限公司属私营实体。创建于xx年7月,其前身福建七匹狼制衣实业有限公司成立于xx年6月。

2、实习单位规模:

属中型企业,现代化的工厂按国际标准设计和建造,可年产各类服装

3、实习单位经营状况:

经济效益良好,在福建同行业居龙头地位,是福建服装企业唯一上市企业。从95年起,公司率先导入特许经营理念,全力拓展专卖计划,市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名。

4、实习单位主要产品:

集团以服饰为主业,涉及香烟,酒,茶,皮具,房地产等多元化产业格局。服饰以生产男装系列而著名,主要为男仕茄克,西装,t恤,领带,袜,皮鞋等系列产品,其中又以七匹狼茄克衫最为著名,素有“茄克之王”美誉。

5、实习单位的主要生产或业务流程:

(1)公司销售模式为自产自销。公司拥有xx三地优秀服装设计师,每年两次的服装定货会时设计出最新的款式,设计出产品后由制板师做出纸样,然后由裁片员把布料统一裁出,交由生产车间大量生产,货品亲自由各店长选购,由仓库发货到各直营专卖店和代理商。也有一部分货品是外单,全部出口。

(2)专卖店流程:

营业前准备——换工作服,佩带工牌,检查仪容仪表——打扫卫生整理货品货架——参加晨会——营业开始——准备营业——陈列组合规划——接待顾客——迎接顾客——留意顾客——展示商品——介绍商品——核实开标——核对单据——包装商品——交付商品——其他配套产品介绍——送客致谢——营业后——帐目稽核——环境卫生——例会组织——环境清场

6、实习单位的经营管理特点与利弊:

(1)集团一直坚持“以人为本”的企业经营原则:

为科研开发,市场营销,经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境;注重基层员工业务素质的培训,以“加强责任管理,提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性,以最大限度地挖掘员工的潜能,来更好的实现个人目标和企业目标的契合。

(2)利弊:

①利:

品牌优势,营销网络优势,管理团队市场经验丰富优势,拥有国际化专业设计团队优势,生产设备与工艺先进优势,客服优势。

②弊:

一是公司资产规模较小的风险。与国内优秀的服装企业相比,资产规模相对较小,抵抗风险的能力相对较弱,造成公司在诸如资本运营,人力资源管理等方面的人才不足。

二是产能过剩的风险。由于服装行业竞争激烈,如果公司的销售能力和营销策划能力不能同步提高,则未来公司部分产能不能充分发挥效用。

三是假冒产品的风险。品牌知名度提高后,市场上可能会出现盗用本公司商标、品牌的违法经营活动,这将导致公司的经济利益受到严重伤害。

四是消费群体单一化的风险。七匹狼定位消费年龄区间为20—55岁,其中以30—40岁的男性为主要消费群体的男仕精品形象。我认为公司的消费趋势应该再扩大到女装,童装,以及与服饰相关的各种产品,形成一个相对全面的产品群,从中寻找新的增长点。同时充分利用自身的品牌优势,开设一些有特色的生活馆,引入自由服饰的理念,允许客户自行设计和搭配服装,由公司进行生产,让客户充分体验到一切由自己作主的“上帝”意识,如此一来,能够拥有相当可观的消费群体,也更有利于宣传自己的品牌形象。

二、本次实习概况

1、培训及参观公司总部和工厂

最初,我们参观了公司总部和工厂,七匹狼高级休闲服工业园占地面积达11万多平方米,是集服装开发生产,仓储物流,商务信息,休闲生活为一体的园林式工业园区,为中国境内一流的男装休闲服饰生产基地,绿化面积达40%,生产环境清洁环保,废气,废水,废气物,噪音的排放全部达标。在厂长的讲解下,我们了解到车间的实际生产线与大学里的课堂是两个不同的概念。利用一天的时间,我们对生产线进行了详细的观察,并与车间工作人员的进行直接交流,初步了解了服装生产的真实状况。同时在参观期间,我们明显的感受到了员工们的工作热情,这使我们迅速的融入其中,切切实实的感受到了企业人文理念对员工们工作成绩的肯定与激励。在后面的实习过程中,我们渐渐的认识到在生产管理和生产运作及沟通等方面存在的不足之处,在每半个月向公司提交的实习报告中写明了为什么不够完善,有什么解决办法。我们的思维方式在发生着变化,看问题的角度在发生着变化,分析问题的能力也逐步得到提高。

接下来的几天里,在七匹狼管理学院里,我们进行了部分课程的培训:导购员的日常工作流程,如四大模组,九大流程。营运工作实务。陈列技巧。面料知识。企业文化专题讲座。公司的规章制度。商务礼仪等等;并熟背了产品的色号和款号。初步掌握了一些工作时必备的基础知识,这更加深了我对七匹狼男装企业文化的认识,增强了企业的凝聚力和向心力。看着步履匆匆的狼人,看着在不懈努力中已有所成就的榜样,看着搞实业的人无论从领导到普通工人都一样拥有的朝气蓬勃的精神面貌,我明白了“我是优秀的,我们是最优秀的,我们是最优秀的团队”是直观诠解。“诚信,求实,敬业,奉献”,“挑战人生,永不回头”这些字眼所代表的含义,企业没有把口号仅仅留在口头上,而是把它转换为企业理念,深深的根植于每一个员工的心里,让员工时刻牢记自身所代表的企业文化,并且以此来勉励自身的工作,警醒着勿忘前进的人们。

为了能够让我们了解整个服装销售市场和相关的流程,熟悉本品牌的最新款式与设计:我们每2个月调配一次店,前2个月我被分在泉州店;第3个月被分在厦门禾祥店——两个差距最大的店。

现在分别介绍一下这两个店的基本状况:

(泉州人比较讲究衣着和自身身份、地位的搭配,并且十分推崇本地品牌,本地品牌意识强烈,一般都会购买本地的品牌,充分把握住了当地消费者的消费心理,七匹狼作为全国知名品牌,自然是购买者众。

(2)把握“客流”就是“钱流”的基本商业原则:在车水马龙,人流熙攘的热闹地带开店,川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。

(,晚班(下午和c班(晚上,迟到一分钟要扣掉颜色、价格、面料及洗涤方法都十分熟悉。每天高峰期是下午交接班3点和晚上9点的时候。

人流量最多,买单都会出现排长队的情况。因此大家积极性都很高。每年过年前各专卖店店长都在拼业绩,我们一连上了十几天的全天班,每天十几个小时,元旦一二号也照常全天班,那段日子真是即紧张又充实,虽然很累但也从中总结了不少服装销售的经验,其实销售中最重要的就是揣摩和把握住顾客的心理,我将顾客分为三类:随意闲逛型、品牌信任型、比较购买型。能够从顾客的表情、举止中分辨出其类型,准备有针对性的服务。而且年前每个人都会购买新衣,进店的人,都不能错过机会,不管顾客最终是否购买,都要一丝不苟的向顾客介绍产品的相关信息,这增强了我应对顾客各种疑问和要求的经验。泉州店是当天的事情当天必须做完,所以经常性的下班都很晚,元旦后几乎都是半夜一两点,经常两点多到货,更延误了下班时间。但是每天工作时,我都让自己保持精神饱满地状态出现在店堂里,很热心地、快捷准确地为每一位顾客服务,以礼待客。我会先了解顾客对商品的兴趣和爱好,真诚地希望每一位顾客穿上最适合自己最舒适的服装。同时也会认真回答顾客对商品提出的疑问,让顾客购买到最适合自己的服装,当顾客穿着合身满意的衣服,带着赞美的离开店时,是我最大的快乐。过年前的这段时间里,店堂里每天像个菜市场一样热闹,当十二点的钟声响过,我们店这个月120万的业绩达标后,大家很欣慰,因为每天像打仗似的日子,终于有所回报。两个多月没有休息过一天,虽然大家都十分辛苦,但都为自己取得的成绩感到骄傲。

在泉州店我学会了顾客服务、店铺运作、帐目和物品管理。我真正体会到了工作的艰辛,但是这也让自己得到成长。在泉州店中我的销售业绩算是突出的,半个月卖了两万多,店长表扬了我,真是有种自豪的感觉。因为我觉得自己付出了很多努力,同时得到的回报也很多,每天紧张有序的工作,让我深深的体会到团队协作的重要性,一个人的力量十分有限,就因为凝聚和团结了所有员工的力量,泉州店才能取得每月业绩第一的辉煌成绩。

在厦门店的时候新年刚刚过完,年后七匹狼全面推行“绿色卖场”及“百分百顾客满意服务”活动。在终端卖场中推广健康,休闲,回归自然,绿色环保的空间和服务理念。这个活动很重视陈列:从匹配的产品,店堂的装潢,道具的配置,光线的颜色,再到店堂产品的搭配,音乐气氛的营造,优质的服务,到位的信息反馈系统,店堂里大家的气氛非常活跃,服装也比泉州店齐全,款式新颖。但是这一活动并没有拉动销售额的增长,厦门店还是处于销售难的困惑中。恰好是年后淡季,生意更冷淡。

销售服装实习报告 篇7

实习时间:20xx xx-xx月

单位名称:xx-x公司

实习单位介绍:

xx有限公司成立于2001年,拥有50多年的服装制造经验。它是一家拥有数千名员工的大型国有企业。是经广州市有关部门批准成立,以国有股为主体,吸纳社会法人和自然人的股份有限公司,注册资本8000万元,厂房75000多平方米,5000多名劳动力,ERP系统管理。和先进的生产设备。公司连续多年被评为全国出口企业500强、广州市出口50强企业之一。

主要从事服装出口加工业务,主要从事各类服装、服饰产品、纺织产品的生产、销售及进出口业务。经营品种包括各种优质棉、棉涤、毛、化纤、混纺织物、丝绸、毛皮等面料制成的服装70多个品种,以及床上用品、旅游用品和杂货。市场覆盖美国、加拿大、澳大利亚、日本、韩国、南美等国家。

实习目的:

实习是为了培养实践能力,将所学的专业理论知识与实践相结合,更好地适应社会。需要打好基础。通过走入服装企业生产线,系统、强化和实践培训了服装生产从设计、裁剪、工艺生产到检验、整理、包装全过程所需的专业技能和生产管理能力。

实习内容:

实习内容主要以服装专业高级技术岗位实用型人才必备的基本技能为基础。它分为四个部分。零件:

1. 服装后期练习CAD,包括渲染CAD、图案CAD、缩放CAD、标记CAD

2. 服装后期练习板,包括服装系统板(清洁样品、里料、辅料、毛样)、工业板

3.服装后期实践流程,掌握不同款式服装从准备到缝制、后整理的全流程全流程各个环节的技术要求流动。

4.服装生产管理,了解整个企业的生产特点、生产线的组织、各阶段的质量控制方法等。

实习经历:

我们实习的工厂是广州XX服装有限公司的时装分公司,加工产品种类繁多。它具有变化快、产品质量好、工艺规范等诸多优点。作为一家服装企业,非常适合我们学习观察。这是我第一次正式接触社会,踏上工作岗位,开始与过去完全不同的生活。从学校到社会,环境变了,身边的人角色完全变了,老师变了老板,同学变了。成为同事,相处完全不同,一切都在发生巨大的变化。

刚到工厂,我们首先整体参观了整个工厂布局,对公司有了一个整体的了解。工厂虽然很大,但并没有我们想象的那么复杂。各部门组织有序,安排高效。这些都是我们未来需要了解的。毕竟学校对我们的培养方向是高级技术岗位的实用型人才。要从根本上推动服装行业的发展,必须对整个服装行业有一个清晰的认识。

我们的日程安排是根据实习内容规定的四个方面,实行集体轮岗制。每个阶段大约是四个星期。第一阶段,我被分配到公司技术部的董事会会议室。 , 这让我暗暗高兴,我喜欢制板师这个职业,因为我喜欢思考,我对数字很敏感,我对服装的变化很好奇。制板技术将服装款式设计的感性思维提升到理性分析的水平。

但是第一天,我就开始遇到一个难题。一个难题摆在我们面前。公司制版法与课堂理论大相径庭:

1公司的比例制图法与学校的样机制图法的区别。

2 由于公司主要从事外贸服装的加工,所以花型设计是根据客户的订单和样品来设计的。 ,臂笼的高度是26.5……还有很多我们从来没有用过的专业术语。

3 订单上提供的尺码均为服装尺码,无需考虑原型法中提到的松弛量;

4 订单上使用的尺寸都是以英寸等为单位计算的。这让我们不得不快速适应这种变化,改变我们的思维和方法,制作出符合订单尺寸和有一个美丽的外表。

其次,国外服装和国内服装的尺码有很大区别:

1服装大部分是休闲装,比国内的尺码大,而且比较松。

2 裤子不分男女,以低腰为主。

3 除夏装外,服装面料较厚,袖子一般较长。

4在颜色的选择上,以灰色、黑色、墨绿色、石色、米色为主,也有少量的纯白色。它与我们国内的服装习惯的颜色和搭配有很大的不同。

5衣服上基本都有口袋,数量比较多,很多都是立体口袋。

连续尝试了两种风格的样板后,慢慢摸索出了一些品味。其实在做板子的时候,无论是“原型法”还是“比例法”,各有千秋,纸的优点就是需要综合综合运用,才能做出更精准、更美观的图案。

期间,我们还参观了Nebio的CAD中心,Nebio使用的从法国进口的力克CAD系统。在这里我第一次看到了完整的服装CAD系统。大开眼界,使用NIPIO CAD主要用于放码,师傅制作主板,用扫描仪输入电脑,然后缩放尺寸,大大提高了工作效率。两天就可以完成的放码工作,用电脑几十分钟就可以完成,准确度优于人工。完成的大托盘(工业纹)用笔式绘图仪打印在麦架纸上,绘图仪使用普通圆珠笔成本??极低,一套完整的纸样只需一个时间即可投入生产几个小时。

其次,一般工厂都有花样室存放花样,而且这些年积累的花样很多,不仅占用房间,很难存放,而且询价也很麻烦。使用CAD后,所有的花样都数字化了,电脑里可以保存多少花样,方便随时查询。

但很遗憾,因为设备昂贵,无法亲身体验,只能期待未来的机会。

这时,担任我们导游的王师傅觉得我们的基础实践知识不扎实,建议我们在样品生产线上待一段时间,详细记录每一个过程,从在样品制作过程中体验图案。同时也是下一部分的学习。在外贸服装企业,客户需要检查样品。因此,过去寄出的样品必须符合他们在样品订单中的要求,这样才能进行以下步骤。但是,这个过程非常重复,通常需要多次。甚至需要十几次修改才能最终确认下达生产订单。长期反复,不仅浪费人力、物力、财力,而且违背了“时间就是金钱”的现代市场原则。因此,这需要业务部门、技术、生产线之间更好的沟通与合作,以提高质量和效率;一方面,还要考虑减少邮寄时间和成本,降低成本。

由于工厂实际生产需要,我们被调到后段工作了很长时间。工厂中的后段是指服装的加工,如美甲、熨烫、检验、包装等。后期整理阶段。我在检验中呆的时间最长,体验最深:

检验是质量控制中必不可少的一环。没有完善的质检体系,就不可能实现质量。与质量预防相比,质量检查是一个节拍,是事后检查,但毕竟检查仍然是一种重要且有效的控制手段。如果预防被视为没有发生的质量缺陷,那么检查的积极方面是防止下次发生。因此,所有产品都应进行 100% 检验。如果他们被修理或重新安排,这将影响出货。

正如大师所说,“一件衣服在工厂里可能是1%、1/1000、1/10,000,但在顾客手中,它是100%!”因此,它负责检验成衣。每一件成衣都应该仔细检查。当发现污染、色差大、起皱、破旧、拉丝等问题时,应根据问题类型在不同区域贴上专用小箭头标签,然后送到相应部门处理和。对于合格的产品,还要负责清理多余的线头、粘毛和去除绒毛等,还要注意产品的组织结构、尺寸、颜色和文件都要准确,以确保完全符合要求。

实习期间,工厂还特意安排了一位经验丰富的严师傅给我们上四门理论课,与学校的理论课完全不同。以20多年的行业经验为基础,以真实案例为范本,从样品试制、原料组织、工时定额、裁剪缝制、面料到服装加工技术和管理。对密度、色差、缩水等问题进行了详细的说明,并与我们讨论了现代服装企业管理中的一些问题。使我们对实习有了更深刻的体会。

在与闫师傅的讨论中,我深感外贸服装厂要适应市场发展的要求,必须注重经营管理。要建立符合市场环境的生产体系??,服装加工业是一个非常繁琐的行业,也是一个忙碌的行业。在需要的时候,根据需要的数量和时间,提供需要的产品,要让员工充分理解一秒的价值,把时间的浪费降到最低。但在实际操作中,加班已经成为人们意识中的一种正常现象,有时会出现连续工作30多个小时不间断的现象,这在缝纫过程中尤为明显。但是,在分析客户从下单到发货的过程时间规律时,发现时间并不紧迫,也就是说工作中肯定有浪费,所以杜绝浪费非常重要。从工厂的运作来看,从客户下单开始,技术部就开始着手工业板的生产、工艺流程的设计、流水线的布置。采购部开始整理加工所需的原材料和配件,以及包装所需的商标、吊牌、包装袋、纸箱等物品。而最大的问题就在这里。材料组织时间越长,留给后续工序的时间就越少,从而导致上述现象的发生。这个问题的解决,除了要自我调整,还要看大环境的发展,也就是整个纺织服装行业的发展,伴随着我们高新纺织产业园的发展,我相信这个问题会得到有效解决。

此外,服装企业的竞争力现在通过准时交货、低成本和高质量提高。尤其是外贸服装企业,大部分订单要求产量大,交货期短。贸易为加工贸易来料加工,采用贴牌加工方式。企业利润的主体是赚取加工费。可见,服装由于行业发展困难,只有“无缺陷”的产品才能实现利益最大化,因此开展全面质量管理活动显得尤为重要。在工厂里,在最后的过程中经常会发现不合格的产品,并且存在一定程度的相互推卸责任,这是非常不可取的。质量管理中重要的是防止错误再次发生,并且永远不会两次绊倒同一块石头。这就需要管理人员和技术人员到生产现场亲临现场观察,以便在作业现场及时发现问题,排除前道工序中的问题。如果在生产现场发现异常,我们必须立即想办法解决。质量是由每一道工序制造的,而不是经过检验的。产品无论检验多少次,都不可能将不合格品检验为合格品。因此,预防是质量管理的关键。

企业活力对企业的重要性,因为Nipio是在一个历史悠久的老厂基础上发展起来的,有很多老员工,还有几十年的工作积累,有很多宝贵的经验,但同时也存在许多难以纠正的问题。企业缺乏活力,对于未来对服装行业感兴趣的年轻人来说,是一个很大的挑战。服装行业是一个劳动密集型行业,步骤繁多。是一家以人为本的企业。 ,所以调动“人”的积极性是重中之重。例如,建议企业实行奖惩制度,提高积极性。同时,全体员工要不断学习。其中,应以青壮年为主。培养高素质的管理人员。团队合作。其次,还要注重对工人的培训,把工人培养成全才、专一多能,鼓励工人开动脑筋,参与生产管理,让工人成为现场的主人。不仅仅是机器操作员。让大家觉得今天比昨天好,明天会更好。这样,工厂的整体水平就会不断提高。

销售服装实习报告 篇8

从的3月1日阳光团队的培训教室到现在坐的办公桌,四个多月的时间眨眼间就成了历史。以史为鉴,现将这几个月的实习情况来跟大家分享下:

由于涉及两处工作地点,故总结时从两方面进行。

1、销售以及导购技巧:销售是店铺一切工作的宗旨,上升到公司的角度,销售更是一切工作的重中之重。在终端自然就要有过硬的销售能力,而这种能力也是要在不断的实践、不断总结的基础上得以提升。

2、仓库以及库存管理:这包括仓库的货品管理,以及库存数据的管理。这其中涉及整仓、盘点等。

3、收银操作:熟悉收银操作软件,以专业与热情服务收银台前的每一位顾客。

4、终端陈列学习:合理的陈列势必带动销售,陈列的终极目标也是为销售的提升做铺垫。陈列是一门大学问,需要用心去观察、去欣赏、去揣摩。做好店铺的陈列是店铺工作中的重要一环。

5、店铺各项报表(单据)的学习与制作:如店铺的销售日报表、周报表、月报表,进货单、横调单、退仓单等的学习与制作。

下,如何更规范、更合理地运营店铺成了店铺工作的重要事项。

销售服装实习报告 篇9

1、深入社会实践,接触实际工作,了解企业现实状况和现代企业营销管理理念,特别是现代企业营销管理的发展趋势。

2、将大学四年在学校所学的理论知识同企业实际操作结合起来,理论联系实际,以加深对所学专业理论知识的理解,熟练掌握营销管理在企业中的运作。

3、掌握营销的实际工作经验,增强对大学期间所学营销知识的驾驭和掌握能力

4、掌握企业营销过程和营销管理工作的.组织形式与基本方法,综合运用所学知识进行调查研究,以培养发现问题和解决问题的能力。

联华超市创建于19**年5月,是上海首家以发展连锁经营为特色的超市公司,目前联华已成为现今中国最大的商业零售企业,形成了大型综合超市(大卖场)、超级市场、便利店等多元业态联动互补的竞争优势。在上海、北京、天津、江苏、浙江、安徽、江西、广东、山东、山西、河南、河北、辽宁、吉林、新疆、内蒙等20多个省市和自治区的100多个城市建立了强大的连锁经营网络,是消费者最信赖的商业品牌。

发展壮大后的联华着力打造核心竞争力,在战略创新、经营创新、管理创新、技术创新等方面不断取得新突破。联华在全国建起了商品采购网络,建成了国内首家大型智能化配送中心,先进的计算机信息系统已经覆盖了联华的所有门店,实现了商业管理的自动化。20**年销售规模达 200多亿元,门店数近2600家。再次以雄厚的实力奠定了在中国零售业的龙头地位。

联华超市股份有限公司,有“零售连锁推土机” 之称,至20**年,联华公司以营业额计已连续6年位列中国零售业榜首,大型综合超市、超级市场及便利店是三大主要经营零售业态。20**年以联华为首的中国第一大零售集团百联集团销售规模达6762714万元、5493门店数个,其中联华超市公司销售额为 3068494万元。

联华超市集团全国扩张由来已久,联华超市自起就开始了向上海以外的地区发展,他们的向外推进策略是以上海为核心沿着沪宁沪杭高速公路向外延伸,相继在扬州、宁波、南京、杭州及苏州等地开设连锁门店。接着在全国以跳跃式扩展的战略推进方式扩展,采取的是框架策略,在华东、华北、华中以及华南地区把联华的连锁店全面铺开。联华在全国300多个城市进行了考察,最终排出了一份60多个城市的名单,这些城市基本上都是省会城市,计划单列城市以及人口在150万以上的其他城市。

对于合资店中的当地合作伙伴,联华选择的原则是当地有实力的商业集团、上市公司或者有资源的大公司。在管理上是统一化和本地化相结合,统一的是采购、经营方式以及营运模式;本地化的是商品、经营手段和人力资源。联华的全国拓展三个方面取得了成效:一是实施低成本规模扩张的发展战略,并在稳中提速,不盲目布点,新布网点以省会城市为首选,且通过专家评估和论证,同时在各大城市寻找“龙头”企业为合作伙伴,采取合资、购并、加盟等形式,与联华合作联手后,既释放了联华潜在的品牌、物流、管理、信息等优势,又使联华借助当地原有企业的销售网络、仓储设施和熟悉当地居民消费需求等资源优势,实行互补和共享。这样一来,投入少,时间短、收效快。

联华向外扩展的具体实施流程为首先选择城市或者伙伴,然后组建班子进行市场调查,再接着招聘人员进行强化培训。在业态方面,将采用多元业态协调发展的模式,以大带小,就是以大卖场带动便利店,发挥组合经营优势,节约经营成本。联华的拓展也不是为了市场而放弃盈利目标,联华与国内企业在市场的联合拓展过程中强调两者兼顾。联华在向外拓展市场的过程中非常重视支撑体系的建立,所谓支撑体系就是商流、物流、人才流和信息流。

联华与本土企业联合的成功经验:一、整合的理念和方法与其他企业不一样,整合没有采取纵向整合,没有采取重组整合,而是保留原企业的架构,保留原有班子,只派一、两个人;二、充分信任和依靠原有团队,原团队有责任心,有敬业精神,他们的积极性都很高,绩效也很好;三、资源共享,联合后的新公司依然保留原有架构,采用区域化管理的模式,但同时又在资源上与总部共享,例如相同商品的采购、跨地区的联合采购等,由此形成采购规模,降低成本。

我实习的岗位是上海联华超市股份有限公司第一分公司商品部助理,首先是熟悉公司内部的具体情况以及公司在当前市场上所处的阶段,其次是了解其他超市的商品种类及价格,并作出价格对比表,及商品销售跟踪表,再次是做好与采购部等其他部门的沟通,最后是整理商品促销信息,制定销售计划。

首先,是了解连锁超市的市场现状。要想很好地融入一个新的工作环境,就要首先这个行业的现状。因此实习一开始我就系统学习了超市这个行业的发展状况,并对我公司的市场现状有明确了解。在这几天的学习中,我了解到连锁超市在我国出现已有十多年的历史,从发展至今,中国连锁超市的年平均增长速度在70%左右,并迅速向大中城市蔓延,新增店铺数量也在猛增。连锁超市已成为零售业的主流业态,为中国扩大内需,拉动经济增长作出重大贡献。

现在的零售业竞争如林,我公司6家分店采用统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一销售价格的一体化战略模式,在中牟地区占据有利地位。

其次,是了解其他超市的商品种类及价格。在市场营销中,价格决定着企业产品的销路,也决定着消费者的购买行为,是商业交换的核心内容。公司的管理人员需要灵活掌握价格对策,合理制定商品价格,增强公司竞争能力。在制定价格策略时,了解竞争对手的价格情况显得尤为重要,它是超市营销中取胜的关键。因此,收集其他超市商品的种类和价格是我这段时间的重要任务。对比其他超市与本超市商品的种类:对于相同种类的商品还要对比价格的差异,并制作商品价格对比表交给商品部经理;对于不同种类的商品,如我超市所缺的商品要及时报知部门经理,并对新增商品做好销售跟踪表;对于我超市有而其他超市缺的商品种类也要及时报知经理,以防货物堆积或商品供应不足。

再次,做好与其他部门的沟通,尤其是采购部。超市所有部门都是核心部门,各个部门之间,通过分工明确,协调工作,为顾客提供一个高质量服务,完美购物环境体验,最终增加超市营业额。零售行业最终收入来自营业额,这也是提供享受购物环境的物质保障。而每一个部门好坏都最终影响着超市销售状况的好坏。尤其是商品部与采购部的联系最密切,交流最多,所以这两个部门之间的沟通也显得尤为重要。我要定期按照商品部经理的指示填写进货报表。对于供不应求或供过于求的商品通知采购部调整进货数量。商品部和采购部沟通的良好沟通可以另货品少积压,进而降低超市成本。

最后,整理商品促销信息,制定销售计划。在现在零售业竞争如林的情况下,零售行业在品牌,服务,商品,素质等相持难分高下情况下越来越需要通过促销这一杀手锏,使自己立于不败之地。作为行业老大沃尔玛总裁宣称,他们最大的优势就是拥有完善先进的超市促销模式。在促销前期我的工作是给商品部经理提出一些关于促销时间,促销主题,促销方式,宣传媒体等方面的建议,并在经理指导下完成本次促销活动执行方案的纸质文档,还要通知各区参加促销活动的商品种类、价格及数量并帮助营业员完成促销时期的商品陈列。促销中期我会记录各个商品促销情况,以备后期经理做总结时参考。促销后期对经理总结的观点进行记录,并以电子档的形式保存。

在实习过程中,使我认识到,商品部是超市重要的组成部分。商品部工作的好坏直接影响到公司的盈利,进而影响到公司其他一系列问题。

实习两个月的工作时间虽然不长,但是我非常珍惜这次工作的机会,在有限的时间里加深对实际企业的了解,找出自身的不足。实习后我了解在工作中我们必须要进行总结分析,不仅只是努力忘我地工作,还要能回过头对工作的经验进行总结分析,考虑怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化。能做到忙而不乱,条理清楚。

总体来说这次是对我的综合素质的培养,锻炼和提高. 而且,通过这次实习,在市场营销方面我感觉自己有了一定的收获,而且更加喜欢这门课了.这次实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用,增强了我们今后的竞争力。这次实习丰富了我在这方面的知识,使我向更深的层次迈进,对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用,但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这几天的实习是不行的,还需要我在平时的学习和工作中逐步的积累,不断丰富自己的经验才行。现在,我意识到必须要做的就是多吸取知识,提高自身的综合素质。同时,注重专业知识的学习。这样,才能使自己有扎实的文化基础,迎接以后就业中各种严峻的挑战。

最后,我向我的指导老师王怡然老师和实习单位表示真诚的感谢,感谢你们给我这次实习机会,并在实习过程中给与指导和帮助,使我得到了一次很好的锻炼。

销售服装实习报告 篇10

服装市场调研报告

服装市场调研报告范文,希望对大家有所帮助。

一、内容简介:

此次,黄州实训我们调查了80个女性消费者各20个男消费者。他们的年龄阶段大多在16-25岁之间。

经过调查我们发现,黄州大部分消费者的消费水平在100-150之间。不过也略有一部分消费能接受150-200元这个价位。而且,消费者对于衣服质量的要求也是蛮高的,他们大多求针织及混纺。不过对于卖衣服的地点消费者更愿去那种专卖店或商业条街。对于服装的选择消费者更注重选择比较休闲得体的衣服。尤其重要的是我们发现黄州的消费者对于网上购物没有充分的认识,甚至更有甚者就没听说过网上购物。对于名牌的要求也不是很高。

此次黄州调查让我们认识到对于网上购物还需要我们大力推行,对于我们网上开店而言即是一种扩展市场的机会,不过也要我们更加努力的开创市场,打开黄州这个“没网”的现象。

这个只是对于我们这次调查的一个简单的描述,下面是我们这次调查的细节分析。

二、主体内容:

1、调查的背景

从整体来说:服装行业凭借廉价的劳动力资源和强大的产业配套优势,在纺织服装业中傲视群雄。随着进口配额的取消,服装企业面临前所未有的发展机遇。因此我们需加强以下几方面的重点工作:巩固现有市场,维护出口秩序;共享潜在市场;创新的市场;实行标准化战略。出口企业更应做好“后配额时代”的应对良方:首先是积极推进企业改制,优化资源配置,增强创新能力;二是积极开展实业化建设,促进贸易向上下游的延伸,提高整个系统的效益;三是积极实施品牌战略,逐步开发自有品牌;四是积极“走出去”、“请进来”,主动吸收消化国外的先进生产工艺和管理经验,加快人才队伍建设等。通过中国专业服装项目市场调查报告生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、有效客户和潜在客户提供了详实信息,为研究竞争对手的市场定位,产品特征、产品定价、营销模式、销售网络和企业发展提供了决策依据。XX整个系列主要为单一色调,当中黑和白代表了双重特色,如硬和软、历史和现代,也代表了品牌的风格。

1).服装是改革开放以来最先形成的市场,它是一个门槛低且容易进入的市场,正因如此,它也是最容易饱和及衰败的市场同时它对区域的要求很明显,小县城有小县城集市,小村落有其小市场,大省会城市也有与它相匹配的规范的市场

2).据调查,现代社会,越来越多的人注意仪表。人们对服装的要求与选择不仅与人的心理、年龄、性格有关,还受到其它客看因素的影响消费者的购买行为受收入水平、地理区域、民族习惯、宗教信仰、文化传统以及社会发展水平等客观条件的影响,并同时与个体的年龄层次、教育程度、审美趣味、消费目的等主观因素密切相关。

3).21世纪的消费迎合现代人着衣的不同品位与风格。

c.价格是购买服装的又一重要影响因素。有超过半数的购买者只愿接受100元左右的服装价位。

d.就购买服装的场所而言,58.06%的女性和47.37%的男性选择在专卖店购买。

e.调查显示,人们普遍认为,服装批发市场普遍存在的问题是产品档次不全、产品质量不高、卫生条件差等。这些问题都是服装市场急需解决的问题。这也表明,采购者的要求在不断提高,他们希望在一个产品档次全、产品质量高、金融设施健全、环境舒适的服装批发市场采购服装。

服装销售实习报告

在xx服装店实习共计快两个月,从学校到社会,这个对我来说全新的领域里,我感到自己在产品知识的欠缺和对这个行业的规则的陌生.于是我从对的产品开始了解,现将我这一年来的实习工作总结如下:

在销售过程中我的感悟是所有的销售都是相通的,只是销售的产品不同而已,所以我们在掌握产品知识的以后,如何让自己的销售技巧提高。我觉得在几天的实习中我总结出如下几条:

1、精神状态的准备。

在销售的过程中,如果销售人员有一个好的精神状态,就会给顾客一种积极的、有活力的、上进的氛围,那么这种积极的上进的情绪总会影响到客户,从而,让顾客感到自己得到一种情绪感染,那么才能顾客在我们的门店里多留些时间,总能他挑选一款合适的衣服。精神状态的表现还从我们的仪容仪表表现出来,具备一定礼仪知识的销售人员,才能让顾客感觉到品牌的价值,因为在看一个品牌的时候,我们的销售人员就是直接体现我们品牌形象的,所以销售人员素质的提升,也是品牌提升的一个重要的标志。精神状态好的好的销售人员,成交的机率大很多。

2、身体的准备,如果我们有一个好的身体,我们才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。这段时间,在卖场里的站立服务,让我感觉到很疲惫,所以我才更能体会到有一个好的身体,才能让我们更好的全力以赴的工作。所以强健的体魄还是一个有活力有朝气的团队所必备的。

3、专业知识的准备。

在接待顾客的时候,由于我对产品的知识的不熟悉,在顾客要一件中号的毛衣的时候,我不能把中号的衣服拿给顾客,因为我不知道中号是几号,在我手忙脚乱的时候,店长把中号的衣服拿给顾客,销售结束后,店长告诉我毛衣32号是小号,34号是中号,36号是大号就是这么一点小小的产品知识,体现的就是你是一个新手,你不懂,顾客就不会和你购买。因为你不能把适合他的产品提供给他。所以产品知识在销售中是很关键的。

4、对顾客的准备。

当我们了解了相关的产品知识的时候,就是我们掌握销售的 观念培训。这样,导购综合素质才有提高,销售业绩或服务水平才有更大的提升,更能利于培养团队精神。真正尊重顾客。要有积极的工作态度,商品整齐,摆放合理,有商品标价单。明码实价。和顾客建立情感联系。给顾客接近,喜欢和信任的感觉。熟记接近顾客的一些基本技巧:“三米原则”就是说在顾客距离自己还有三米远的时候就可以和顾客打招呼,微笑,目光接触。主动与顾客打招呼。导购员也应注意:a.顾客的表情和反应,察言观色。b.提问要谨慎,切忌涉及到个人隐私。c.与顾客交流的距离,不宜过近也不宜过远。

实习是每一个学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的

第一步。

通过这几个月的实习,做到了锻炼和提高自己,尤其开拓自己的眼界,了解一个不曾了解的环境,这让我受益匪浅。与此同时,也更加明确和肯定今后学习的方向和目标,也许我,一个不谙世事、涉世不深的大学生离成熟还有距离,这更激励我要不断地学习,锻炼自己。

销售服装实习报告 篇11

在互联网发展迅速的今天,速度是成功的关键,其中速度包括信息处理速度、产品生产速度、物流配送速度和消费者需求动态反应速度等。因此,我运用了互联网能走出时间和地理区域的限制的优势,在接到客户信息的第一时间给客户回复,与之建立良好的合作关系。在接到客户信息的第一时间给客户回复,与之建立良好的合作关系。

四、注意的问题:

(一)尽可能多地打电话。

在得到客户信息后,第一时间电话联系客户,了解客户情况和介绍公司的基本情况。

(二)电话要短而精。

在向咨询客户介绍自身产品时,要注意合理用词,有针对性的讲叙一些经典的产品介绍。这样首先要求我自己要对公司服装产品有充分的了解和认识,在介绍服装和公司情况的时候尽量多用些专业性的词语,这样自然给客户对自己增加一种人与人之间的“敬仰”,对自己产生品牌代理信心。高质量的电话,高效率的工作,从而无形中也给了自己增加了成功的信心。

(三)电话前要列出要电话客户名单明细

这样可以有条有序的给客户电话,通过客户咨询明细资料向客户了解他们的情况和该地区的牛仔市场前景等。

1、记录电话内容

在电话机旁最好摆放一些纸和笔这样可以一边听电话一边随手将重点记录下来,电话结束后,接听电话应该对记录下来的重点妥善处理或上报认真对待。

2、重点重复

当顾客打来电话订货时,他一定会说产品名称或编号、什么么时间要或取。 这时不仅要记录下来,还应该得利向对方复述一遍,以确定无误。

3、重点突出

当客户来电话或给客户电话以及给客户发email时要有重点,突出品牌的风格和另类,用一些专业性的词语和优惠条款突出品牌在客户心中的认知度,妥善运用折扣率、退换货率、加盟。

(四)专注工作

在销售时间里不要接电话或者接待客人,把此项工作叫给文员小姐去完成。充分利用网络营销经验曲线。正象任何重复性工作一样,在相邻的时间片段里重复该项工作的次数越多,就会变得越优秀。正所谓是经验的积累。

网络营销也不例外。你的第二个email或者电话会比第一个好,第三个会比第二个好,依次类推。在体育运动里,我们称其为”渐入最佳状态”。你将会发现,你的营销技巧实际会随着销售时间的增加而不断改进。 5.要慎重选者代理经销商。在选择代理经销时不仅要对其“量”的分析,更要对其进行“质”的分析。有了良好的策略和企业形象后,招商加盟就成竹在胸。可以有条不紊地开展招商加盟一定要把好质量的关,严格挑选加盟商,不要急功近利,给公司留下后患+做好招商后还要及时跟踪维护、督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式,不能只图一时之快,以为终端一开张就万事大吉,就可以坐收渔利;于是就不管不顾,任由经销商去摆弄。就像现在的等二线品牌,刚开始辛苦铺设的网络,现在挂羊头卖狗肉,打着红旗做八国联军买卖的,四季改行变脸的应有尽有,也有些代理商为了片面追求眼前的销售数量,睁一只眼闭一只眼,只要提货,多多益善,个个欢迎别说形象统一,连品牌专卖都没法保证,如此一来,跟做地摊货搞批发没有本质的区别。这样公司直营的市场优势就荡然无存,不仅严重影响品牌的当地市场形象,面且给该市场的后续发展设下了难以逾越的障碍。因此,公司领导应深刻理解特许经营品牌专卖及终端直营市场!理解它强大的市场优势和长远的发展前景。只有严格采取直营化运作,建立系统健全的营运机构,才能确保终端网络健康良性化发展,发挥最大的品牌营销效能。

(五)巧妙运用市场营销中的80/20法则

因为不同的企业和不同的情况可以对80/20法则有不同的理解,处于我的情况和环境,我是这样理解的:80%的收获来自20%的努力:80%的销售额来自20%的顾客;80%的利润来自20%的老客户:代理经销商的比例是:80%是相对有实力的,20%是有发展潜力的。在巩固80%的实力派代理经销商的同时,要发更大的精力和人员去培养带动20%的潜力派代理经销商,因为这20%会是将会是企业在今后市场竞争中的强有力后盾,是未来的实力派。

(六)售后服务是保障。

对于公司暂时来说只是直接与代理经销商的接触交易,没有直接深入到终端品牌专卖店的形式,因此公司直接面对的是对代理经销商的售后服务。这样就涉及到前面提到的退换货率,合理的退换货率会给代理经销商一个安全保障和适当的压力。从而带动他们的销售动力,进而维护服装品牌形象。

当然,公司也会直接为最终消费者服务,这种服务是比较专业的服务,涉及到服装的尺寸、款式和质量问题等等。这样的服务就应该专而精,树立消费者的对品牌的认知和口碑。服装质量有了好的保障,服装款式能与市场走向接轨,服装售后服务能为最终消费者所接受从而给企业带来好的美誉度,自然一个品牌就形成了。毕竟一个品牌只有被最终消费者所认同才能算是一个真正的品牌(名牌)。

五、总结:

刚踏入社会,要能以最好的心态和最快的速度去适应社会环境,积极投入工作,专注工作,合理分配时间锻炼身体。

自身加强培养自己的团队合作精神,处理好人际关系。突出自己的优势,在“回避”自己劣势的同时努力去弥补自己的劣势,不断激励自己要做个强者。要知道“认识自我”,懂得“挑战自我”,注重“超越自我”,最终“实现自我”的精神去为人处事。

在公司受‘贵人’(董事长助理)提点叫我去琢磨体会《增广贤文》10遍。看后确实给了我很大的帮助。

附:实习报告撰写要求

格式要求:

一、采用学校统一制作的模板

二、正文用计算机打印,符合以下要求、顺序:

1、封面 2、目录 3、正文 4、结论(可选项)

三、文

文通顺,无错别,不得由他人代写。使用计算机打印,遵照以下格式排版:a4页面,左边距3.17厘米,右边距3.17厘米,上边距2.54厘米,下边距2.54厘米,页眉1.5厘米,页脚1.75厘米,正文采用小四号(英文12号)体,1.5倍行距。;小标题使用宋体,加粗,小四号;大标题使用宋体,加粗,四号;总标题使用黑体,三号。

四、序号:

一、 ……

(一)……

1、……

页码:阿拉伯数进行编号,位于每页页底中部。

内容要求与建议:

一、内容必须真实、详细。

二、正文涵盖以下内容

1. 实习单位简介;

2. 实习主要工作任务、工作方法与措施、工作成绩、工作中存在的主要问题及解决办法等;

3. 实习感想、收获等。

三、实习报告的真实性及撰写质量将作为实习成绩评定的主要内容之一。

销售服装实习报告 篇12

随着社会的发展,实习已经是大学的一波新潮。因为在实习中,可以学到很多东西,了解很多知识,为以后参加工作有着不小的帮助。所以还是老话说得好:“纸上得来终觉浅绝知此事要躬行”。所以在实践中才是我们最好的提升手段,学习只有理论知识,却没有工作经验。而现在社会的竞争力又大,所以多一些工作经验,对自己来说则多一份实力,所以学校就在学生即将毕业时,安排他们外出实习。

在学校的安排下,我到一家专卖店做销售员,在这里要实习一个星期,每天要做的基本工作是,销售、进货、收货、退仓、理货、办理vip、报销售、查库存等等。

在这个世界上衣服永远都不会淘汰,也没有人会嫌它多,而衣食住行,衣服又是在首位,所以有买就有卖。我所在的是一家女装专卖店,专卖女人的衣服,因为逛街是女人的天性,有多少大男人没事会去逛街买衣服的。所以选择女性衣服专卖店,也是一个市场,在刚去实习的时候,什么都不懂,我就跟在一位姐姐身后学习,看她是怎样工作,推销产品的,有什么不懂的也是向她请教,她跟我说:“销售服装是一门当面与顾客打交道的学科!它要求极强的表达能力及反映能力,所接触的顾客是包罗万象的,需要你擅变!而且需要技巧性!”

刚开始的时候,我听得一愣一愣的,卖个衣服还这么讲究。但是我还是听话的认真学习,每天下班都会和她清一下仓库,有什么货物没有了,有什么虎屋囤积的多了,都要及时汇报,这样就可以做好准备,在遇到事情时,就不会慌乱、不会让公司和自己吃亏。

在这位姐姐的带领下,我也逐渐上手,慢慢的就让我自己单独向顾客推销,但是结果却不尽人意,而姐姐总是给我鼓励和打气,说我还没有什么推销的经验。慢慢的我也开始掌握了一些技巧,根据客人的需要和心理,我慢慢的顺着顾客来,没想到很成功,虽然有的顾客没有买,但是给这里留下了好的印象,以后要买衣服,应该会想起这里吧!原来我以前是没有站在顾客的角度去观察问题,无法体会到顾客的心理,但是现在不会了。

通过这次的实习,我的收获很大,通过与顾客的直接接触,真正的锻炼自己的表达能力,提高了自己的应变能力,锻炼了心理素质。介绍服装自如,现场处理灵活,通过对自己经验教训的总结,提高了销售业绩,学习了书本学不到的经验。最让我感触很大的是,我以后都会站在别人的角度去看看问题,那样就是另一番情景,结果也会完全不同。