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2025数据仓库工作总结(系列九篇)

数据仓库工作总结

时间:2025-06-16 作者:织文鸭

数据仓库工作总结 篇1

20xx年的钟声即将敲响,20xx年的舞台徐徐落下帷幕,在此特别感谢一年来各位领导、主管和同事对我的关心和帮助,现将我这一年的工作总结如下:

一、首先感谢领导慧眼识人,在20xx年初将我调到库房工作,使我可以充分发挥自己的聪明才智,在部门的领导下,在与财务部各位同事不断地熟悉和磨合中,库房工作蒸蒸日上。

二、从20xx年3月入职以来,经过近两年时间,我在公司学到了很多有用的知识,积累了很多经验,特别感谢冯姐毫无保留地把她库房的知识和经验告诉我,使我可以快速成长,再加上部门经理制定了库房管理制度后,我的工作能力迅速提升,使库房工作向前进了一大步。

三、今年我的工作主要侧重于以下几个方面:

1、全面熟悉库房的每一种物品,清楚其在库房的具体摆放位置和数量,确保能快速及时地提供给所需部门。

2、对现有的三个库房进行重新规划整理。有用的`码放整齐,同品集中,分区储存,方便取用;坏的并且难以维修的报废,经公司领导批准同意后,及时清除出库房,从而使库房时刻保持条理整洁。

3、为保证公司各部门的正常工作,对库房中办公和用品力求做到库有存货,领有可领,如有缺货配合其他部门填写物品申购单,及时告知采购人员进货。对采购人员购回的物品,逐一验货后,双方签字及时办理入库手续,马上通知相关部门领导货到可领。

4、做好盘点和账目工作。无论何人何时入库和何人何时领取何种物品都有明确的记录。凡出库物品都要按规定的发放程序,持有手续齐备的物品领用单方可发放并当面点清签字,急用的随后找相关人员及时补单。每月盘库一次,做到来由来处,去又去向,账物一致,账账相符,坚持账目日清月结,做好报表,送交财务部。

5、库房的三道门上张贴了温馨提示:“领奖处里面请”,“领奖处就在这里”并留了联系电话,这样不仅使顾客有寻奖的乐趣,还方便顾客和其他同事及时和我们取得联系。为避免门闭门器经常被损坏,在消防门上张贴了“禁止商户往里放车”的提示,从而减少了经常维修的不便。

6、每次搞活动奖赠品入库时,我克服人单力薄的困难,借助其他部门同事的帮助,不怕苦累,提前规划位置,及时搬运入库,整齐码放货物,准确清点数目。发放奖赠品时,积极与各类顾客良性沟通,确保准确发放和顾客满意而归。

7、本着对库房工作认真负责的态度,我向领导提出口头建议和书面建议三十条以上。有些建议经领导采纳并付诸行动后,取得了很好的效果。8。为了避免打嘴仗,减少内耗,我新建立了“临时物品存放领取表”,“借用物品登记表”,”内部员工购买奖赠品登记表”等一系列表单,及时留下书面记录,从结果看,效果非常不错。

9、对库房中的临时存放物品如饮料,醋等,经常检查其保质期和安全状况,提醒相关领导在保质期前领用,避免过期和浪费。

四、工作中需要改进的地方如下:

1、以后再遇到有物品入库时,要仔细验收其是否符合入库标准,不符合的应告知入库者回去处理好并达标后再验收入库。

2、库房比较潮湿,今后要思考做好防潮处理,还要继续做好防盗,防水,防火。

3、接收工作初期,由于缺乏经验,因此账面不够整洁,力争在下一更加仔细填写,杜绝涂抹,争取一次写好。

五、对公司的建议:

1、鉴于库房与各部门都有频繁的工作往来,希望各部门都熟悉一下库房管理制度,在今后的工作中自觉配合执行,提高各部门的办事效率。

2、目前库房有一些零散的长期闲置的奖赠品,有的闲置已达两年,为避免堆积和闲置占用库存,建议领导考虑在活动中添加一些诸如拍卖等活动,将其及时处理。

3、希望明年有机会可以去总部参观学习,取长补短,然后结合本公司的实际情况,走出一条更适合本公司的库房管理之,使库房工作再上一个新台阶。

以上是我今年的,如有不足之处,还请领导和同事予以指正。库房管理简单的说就三句话“看好进口,管好出口,调整好胃口”,但真正做到并不简单。所以,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策并充实自己,不断地提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位同事共同进步,与公司共同成长!

数据仓库工作总结 篇2

时光荏苒,忙碌中20xx年的脚步已经悄然走远,在过去的一年当中有忙碌、有辛苦,但同时也收获着新的一年即将开始,我们在制定“宏伟蓝图”的同时,也不要忘记回顾上一年的苦辣酸甜来激励和鞭策自己取得更大的进步!下面我就把20xx年度的工作做简要的汇报总结。 我是公司配件部的一名录入员,在很多人眼中录入是一份很轻松的工作,其实它并不是那么简单。 首先录入工作是一种责任。

各种数据需要人工完成,每个数字、每条信息都很重要,只有扎实的做好数据录入工作,才能为配件部门提供保障。这个工作业务面很广,包括和厂家联系沟通配件发货、沟通配件规格图号细节、各个分公司的调拨及所需配件要货细节,厂家系统的录入和支出、以及和顾客沟通配件要货细节,还有旧件的结算出库等等。一不细心就容易出错,所以要求我在工作中要细心,再细心。 其次录入工作是一种态度。作为一名配件部录入员,每天的工作量很大,要具备专业的配件知识,要及时与客户和同事沟通,所以,要不断地充实自己,同时熟练掌握计算机操作,不断学习新的`配件专业知识都是必需的,只有应用专业的知识才能有更高更好地应变能力。

我在工作上,能对照相关标准,严于律己,较好地完成各项任务。为了努力实现零差错,我一直在严格要求自己,通过这几年的工作经验,我发现实践是经验和技巧的源泉,学习是唯一的途径。实践、学习、再实践,这让我明白了团队工作精神的重要性,作为配件部的一员,我很喜欢我们的集体!20xx年就要到来了,我会继续不断的努力,我相信,每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功!总之,这一年以来,我们有得也有失,有苦也有甜,但是不论欢笑或泪水,都将会是我们每个人在心底最珍贵的记忆!

数据仓库工作总结 篇3

准确的统计信息是公司领导正确决策的基础,没有准确的统计数据,就无法准确反映公司经济运行情况及存在的问题,也就无法对经济形势做出正确的判断和决策,不能按照统计部门的要求保质保量按时报送。近年来,公司领导高度重视统计工作,配备得当人员,相关部门配合顺畅有序,公司的统计工作水平得到了显著提高。统计工作总结如下:

(一)公司在统计体制改革、人员力量配备、经费保障等方面采取了很多措施,增加了统计工作人员,健全完善了统计工作体系,进一步夯实了统计基础建设,确保统计数据源头的工作质量。指定公司领导主抓统计工作,制定了《财务信息采集使用管理暂行办法》、《财务报告编制管理办法》等与统计工作有关的.规章制度,为做好统计工作保驾护航。Zwy73.coM

(二)扎实做好统计基层基础工作。围绕“人员专职化、台账规范化、管理制度化、调查法制化、手段现代化、经费有保障”的“五化一有”目标,夯实统计基础工作。各统计部门均具备独立的办公场所,同时配备了优良的微机、打印机、办公桌椅等,确保统计工作的顺利进行。逐步完善统计工作考核制度和岗位责任制度,理顺了原始记录和统计台帐、统计报表信息使用、数据审核等流程;建立了统计资料归档及保密措施。

(三)按时完成统计工作。公司严格执行国家统计报表制度,统计人员认真学习《统计法》和统计报表有关的规章制度,虚心向统计局有关领导专家学习,积极采用科学的统计方法,系统地调查研究,对待每一个统计数字和统计调查分析,严肃认真,确保统计数据的质量,及时收集、掌握重要经济指标,通过静态和动态、纵向和横向的比较分析,充分反映公司的经济运行态势,提高统计分析的水平,为促进公司经营管理目标的实现和公司领导经营决策、经济发展提供了科学依据。

(四)公司领导严格要求提高统计数据的准确性。统计数据质量是统计工作的核心所在,公司坚持实事求是,弘扬求真务实精神,努力提高各部门的数据质量,规范基础工作,确保源头数据真实有效。统计报表有关数据直接从公司原始记录、统计台账、会计报表中取得,报表数据和有关记录项目能够保持一致,保证统计报表资料的真实完整。

(五)公司重视统计资料管理工作,报表档案管理科学化。公司按照统计信息化的要求,运用计算机处理企业统计数据的采集、汇总、分析和上报工作。每年结合企业的现实情况,完善各项档案管理制度,制定档案管理考核规定,统计台账分门别类地进行登记、整理,年终汇总表册存档,坚持从严规范、从细抓起,狠抓档案的归档率、完整率、准确率,加大考核力度。在档案资料的接收、借阅复制工作中,严格遵守档案的保密制度、交接制度和借阅利用制度,认真做好收存、借阅登记。

(六)加强统计知识学习,全面提升人员素质。公司一是对统计人员进行知识学习培训,提升综合能力。二是增强责任意识,加强作风建设。提倡爱岗敬业、锐意进取、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,严肃工作纪律,恪守职业道德,提高工作效率。三是完善激励机制,奖惩分明。四是加强公司文化建设,努力营造团结和谐的工作氛围。

数据仓库工作总结 篇4

致各位领导

首先承蒙各位领导的抬爱,给予本人提高自身能力,体现人个价值的机会。为了更好的管理仓库的各项工作,理顺各个环节,平衡各部门的关系,根据本人近一年来的工作总结,以定岗定员定责为基础,拟定如下几点建议、

(一)需要安排的人员

管理纱窗型材一人,管理纱窗配件一人,此二人可以相互配合。备料送料时,两人需同时在场。比如要送型材,一人负责找料,另一人负责在工单上做记录(型材长度,数量等)。这样方便记账,送配件时反之。

管理遮阳蓬型材一人,管理遮阳蓬配件一人,工作内容同上。这样安排可以达到“两两合作,互为替补,各负其责,提高效率”的目的。也是一种可以让新人快速学习的方法。把型材分开管理是为了更好的合作。

仓库文员一人,负责日常工作,并配合仓库主管开展工作。

管理成品库一人,按现有工作安排执行。

库工四人。

(二)平常的工作安排

为了使仓库管理规范,更合理的安排时间,满足公司对仓库管理的要求,仓库每天询问生产车间两次上料情况,集中安排送料。每天各时间段安排如下、

8、30—9、30询问答复时段,库管询问车间生产和备料情况,由车间回复库管所需型材和配件的具体规格和数量。

9、30—12、00备料送料时段

12、30—13、00整理单据

13、00—14、00询问答复时段

14、00—16、00备料送料时段

16、00—17、00整理单据,记账时段

如遇来料,时间顺延。

此安排请各级领导和相关部门体谅配合执行。

(三)人员职责范围

管理纱窗型材的库管负责相关型材和包装物。

管理纱窗配件的'库管负责相关配件和其它。

管理遮阳蓬型材的库管负责相关型材和布料。

管理纱窗配件的库管负责相关配件和包装。

要求做到账物相符,日清月结。

仓库文员负责相关单据的录入,文具和劳保用品的申领,仓库考勤,装卸费核算,废料登记和其他临时工作。

(四)其他未尽事项待定。

这些是在综合考虑各方面情况的基础上,对现状的微调。我个人对仓库总体情况还不熟悉,也不知道公司对仓库的打算,以上安排妥否,请领导指示!

数据仓库工作总结 篇5

时光流逝,转眼间一年又过去了,在领导们的指导下、在同志们的帮助下,我在思想和态度上都有了一定的认识,现将20xx年的工作情况总结如下。

工作方面:

统计员的主要工作是负责每天的生产产量的统计、日常包材等的统计、成本核算及月底的员工考勤的汇总,报表是体现生产状况的依据,所以对数据的要求要相当的精确,我们在平时的工作中就要谨慎认真,保证输入的数据快速准确,检查公式的连接是否对应等,确保数据的准确;平时做的一些报表数据关联性特别大,因而报表之间可以相互对应数据是否准确,另外,除了要求对数据的准确性外,还要学会对数据的分析,月底是我们最忙碌的时期,不仅要做员工的考勤还要把本月的包装物原料酱等的使用及领用情况上报财务,而这过程中就会出现一些问题,如领用与使用差距太大等,我们就要找出问题的所在。

学习方面:

统计工作对电脑接触比较多,就要求掌握基本的电脑操作知识,平时与其他同事请教,解决一些棘手问题;另外,除了通过其他渠道如书本了解统计学的一些理论知识外,还在平时的工作中去总结,总结一些如何能把数据做到既快又准确无误。

工作态度方面:

严格要求自己,工作积极认真,对自己的错误及时改正并注意不再犯类似错误,对领导的批评虚心接受,统计工作比较繁琐,如平时的物品领用会与做报表相冲突,容易发生抵触心理,这要求我们要分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

缺点不足:

身为80后的新人,却没有青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。领导交办的事基本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动,而且缺乏工作经验,独立工作能力不足。

在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。在工作中,虽然我不断加强理论知识的学习,努力使自己在各方面走向熟练,但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限,导致在平时的工作中比较死板、心态放不开,工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。同时由于个人不爱说话,与同事们尤其是领导的沟通和交流很少,工作目标不明确,并且遇到问题请教不多,没有做到虚心学习。

这是我对这段时间工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。

在此我真心的感谢领导和同事对我所犯下错误的容忍,并悉心指导,这在我人生的成长中会有很大的.帮助,所以在今后工作中我将努力奋斗,对自己有更高更严格的要求,无论是大事小事都会要求自己做到尽善尽美,不断提高自身素质,为公司的发展尽自己的一份力量。

数据仓库工作总结 篇6

今年来,在公司各级领导及同事们的关心帮助下,数据中心坚持以企业精神塑造自己,以企业文化完善自己,以企业标准提高自己,以企业纪律约束自己,认真扎实地完成了本职工作和上级赋予的各项任务,基本实现了技术立足自己、故障及时排除的工作目标。 公司数字有线电视、宽带数据和固话三网核心业务系统和设备的维护工作在数据中心,数据中心要保持稳定的运行,需要的专业技术人员。一般承担重要业务的数据中心都是有人24小时值守,完全无人管理维护的数据中心几乎没有。所以数据中心日常维护工作烦琐,但又很重要。随着人们的工作生活对数据的完全依赖,承载数据计算、运行的数据中心正发挥着越来越重要的作用,这更突显出维护工作的重要。

数据中心的维护工作可分为五大类:

一是日常业务类、二是日常检查类、三是应用变更、部署类;四是软、硬件升级类;五是突发故障处理类。下面就这五个方面的维护工作进行总结。

一、主要日常业务类工作

1、公司的宽带固话业务开通的流程是:营业厅受理-数据中心开通-片区维护员上门安装。由此可以看出,所有用户端ONU业务是由数据中心开通,这就要求数据中心所有技术员都必须熟悉华为和烽火OLT网管系统,仔细认真的开通ONU,并配合片区维护员解决用户端故障;

2、VOD点播系统片源编码上载,今年累计更新电影和电视剧共630集;

3、根据卫星电视节目调整和变更调整,调整卫星接收机的参数,尽快恢复有线电视节目;经常联系和沟通兵团电视台、开发区电视台、石油电视台技术人员,保证互传电视节目的调整、变更和恢复尽快进行;目前给我公司共有158套电视节目;

二、日常监控检查类工作

“千里之堤,溃于蚁穴”。任何的故障在出现之前都可能会有所表现,小的隐患不消除,可能导致重大的故障出现,所以数据中心日常的例行检查工作枯燥,但也很重要,可以及时发现一些运行中的隐患。根据数据中心承载业务重要性的不同,要对数据中心里的所有运行的设备进行例行检查。一些数据中心设备厂商提供了检查软件,比如网管软件,安全防护软件等。可以利用这些软件对数据中心网络进行检查,看日志是否有异常告警,网络是否出现过短时中断等。通过网络探测软件看网络质量如何。检查服务器应用服务是否正常,CPU内存等利用率是否正常。这些检查每日都要重复检查,一旦有异常及时处理与消除。

对数据中心的机房环境也要进行检查,环境的温度、湿度、灰尘是否合乎要求。空调、供电系统进行运行良好,设备运行是否过热,地板、消防、监控都是检查的部分。不合理的地方要及时进行整改。一个小故障可能因为不熟悉导致大故障,因此日常检查绝不能应付,虽然需要不断重复,在持续的检查过程中,将会对数据中心的理解越来越深,这样每次检查都会有新的发现,在检查中进行学习。

三、应用变更类工作

数据中心承载的业务不会是一成不变的,随着业务的多样化,经常要对业务进行调整,包括服务器和网络的设置。因此要对服务器和网络设备操作很熟悉,主要需要掌握服务器命令和网络协议。要根据应用的需要,做出变更。这时就对维护人员提出了更高的要求,不仅是对数据中心原有业务要非常熟悉,还要对新上的应用业务有正确的理解,这样才能在不影响原有业务的基础上做调整。这样的应用变更每个月可能都要做几次,是数据中心维护人员的必修课,突显了一个技术人员的基本技能水平。这时要对设备操作命令比较熟悉,懂得如何实现业务,要经常和设备厂商的技术人员打交道,通过交流尽快掌握设备操作方法。同时,由于设备厂商对应用业务缺乏了解,这就需要维护人员在应用业务和设备具体实现之间做好协调,处理。以最快的时间和最小的代价完成应用业务部署。如,去年公司只有联通宽带固话业务,新增加铁通和电信的宽带和固话业务,需要数据中心技术员联系厂家技术员如何对用户端ONU升级才能开通业务,并教会片区维护员。随着用户增多,原有的数据网络规划已不能公司未来业务发展和网络安全需求,因此,今年公司请代维公司对公司数据网进行重新规划,核心网络合理化,安全性提高,实现每用户每Vlan,符合未来业务发展和网络安全需求。

四、软硬件升级类工作

数据中心的设备一般运行周期是五年,不断地有设备需要逐渐淘汰进行更换,如机房原有一台08年采购的空调已老化,不制冷,必须淘汰,今年7月采购一台机房专用精密空调机房未来5年发展的需要;一些08年采购卫星接收机不开机或无法锁定接收参数,更换为备用的接收机。也有一些设备因为存在软件缺陷需要升级,因此软硬件升级也是维护工作的一部分,尤其是软硬件出现故障时,就必须要进行更换。有时为了不影响业务,往往还需要设备厂商提供软件补丁来解决问题。如VOD点播系统、烽火OLT网管系统等今年都进行过升级,数据中心的设备很多,出现软硬件故障很正常,所以要不断地进行软硬件升级,这类工作往往都要在业务量最少的凌晨之后进行,维护人员通宵熬夜是常有的事。如今年核心设备更换调整、数据网扩容升级都是在深夜进行。

五、突发故障类工作

没有任何一个数据中心是不出故障的,在数据中心运行的过程中都会出现这样那样的问题。这时就显示出维护人员的高技能水平,维护人员的水平高低往往决定了一个数据中心运行的稳定程度。对于突发故障,高水平的维护人员可以静下心来冷静分析故障的触发原因,迅速找到解决的方法,如联通今年两次DNS无法访问故障、一次千兆网变成百兆网故障,由数据中心技术员及时沟通联通数据中心,判断故障并解决故障;今年上半年十二师师部市电多次停电,需要联系十二师师部电工和电力局客服了解情况,情况不明就根据UPS电池电量判断是否开启发电机发电,并按照应急突发流程汇报给领导。为保证核心网络设备硬件突发故障快速处理,公司专门为这些设备购买硬件维保,维保公司可以快速提供备机和备件更换。

总的来说,这些工作看起来有些平常,其他部门看不到或不了解,但千万别小看它们。数据中心维护工作实际上非常重要,关乎着整个公司三网业务的正常运行。

六、新年工作计划

1、目前,数据中心维护人员主要欠缺的是专业技术能力和处理故障的能力,需要加强培训,以及维护人员自己主动、认真学习和总结技术知识,不断提高自己才能更好的完成数据中心的维护工作;

2、抓好数据中心人员管理和值班安排,做好核心机房安全运行工作,严格按照公司制度进行考核;

3、核心机房数字电视前端设备使用大部分超过6年,做好备机备件采购工作;

4、增加高清节目4套;

5、解决VOD点播片源问题,找相关公司购买片源。

数据仓库工作总结 篇7

根据省、市、区文件要求,将全员人口数据清理清查工作作为当前重点工作来抓,解放思想,放下包袱,深入、彻底地开展入库数据清理清查,特别是历年(含当年)漏报、错报、瞒报人口出生数、“四术”数、查环查孕数、社会抚养费征收数等,全面录入系统。现将这项工作总计如下:

一、领导高度重视

为了确保清理清查工作取得实效,我街道成了以街道分管领导xxx任组长,相关人员为成员的“人口计生统计数据核实清查”活动领导小组,领导小组在计生科下设办公室,具体负责监督及统筹管理全员人口信息系统数据质量检查、信息采集和录入等工作。领导小组由街道分管领导陈伟元主持召开了协调会议,进一步明确了科室人员分片包干的社区工作站,根据我街道实际分为3个清理清查工作小组,整合了社区工作站各种资源,为清理清查的顺利进行提供了组织和队伍保障。

二、突出重点、深化措施

确保流动人口清理清查质量流动人口管理是计划生育工作的重点,也是难点,因此开展集中性清理清查是流动人口计划生育管理和服务的一种手段,目的是通过清理建立准确、详细的台账,摸清流动人口底子,调查他们的需求,为进一步开展“属地化管理、市民化服务”打好基础。在清理时,我们采取统一领导、统一时间、统一登记、统一管理的方法,按照宣传培训、清理清查、回访复查、建档利卡录入汇总,调查处理五个阶段,对城区流动人口进行了全面的清理清查、摸底建档,完善管理,清除管理“空挡”和“死角”,主攻管理的薄弱环节,为城区的流动人口管理与服务走上了经常化、制度化、规范化的管理轨道奠定了坚实基础。

数据仓库工作总结 篇8

时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

一、回首

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,我们的工作也以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务,确保了20xx年生产旺季瓶箱供应,,顺利完成了生产任务。

2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的整洁简洁。

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。

5、12年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库)。其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

二、展望

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标

1、加强日常管理工作

(1)加强对叉车司机的入职培训,督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作,确保操的人身安全。

(2)按规定时间瓶箱进行盘点,及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象,积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。

2、在仓库管理及数据管理能力上提高。

(1)为提高物料的管理,对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况,对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。

(2)加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。

三、建议

车间生产延时和生产变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避免在人资源上的浪费。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库,瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能提高整个生产效率。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!

时间像过隙的白驹,转眼在凯利公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感触很多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作情况总结如下:

一、办公室方面:

在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导们的耐心指导和帮助,在这样好的工作氛围中,要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作的不足,及时地和领导沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的公司职员,这让我在较短的时间内熟悉和掌握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

二、财务方面:

认真做好库房保管的`账目工作,协助李总处理一些财务方面的大小事宜,对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗漏,熟练掌握他们的结算流程,不怕困难,勇往直前、认真探索、总结方法、加强与他们的沟通,认真做好结算工作。

三、紧固件方面:

从进货包装送货结算的工作流程,从开始的摸门不着到现在的熟练掌握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很惬意的说是处处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目,某些细节工作做得不是很到位,对四公司、一厂客户沟通比较少,导致异常情况的不断发生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通,使之降低成本、加大顾客满意度、杜绝矛盾的发生,减少意外情况带来的损失,达到紧固件利润最大化。

四、个人问题:

做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神,坚忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵挡外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批评、训斥,给自己的成长天平增加了很重的砝码,也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐,经验和阅历上的欠缺,工作中不免出现某些差错或是不愉悦,为此我深感抱歉。我承诺在以后的工作中,控制情绪、增加耐心、客服马虎的坏习惯、加强沟通、认真做事、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平和工作能力,力求为公司做出最大的贡献。

五、个人建议:

为加大公司规模,杜绝矛盾的发生合理分配员工工作,工作中各尽其责,责任到人,杜绝不必要的矛盾的发生。

六、个人期待:

为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关心和照顾,想要在凯利公司长期发展下去,规划未来的发展前景,明确目标,积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。努力做好自己的本职工作。感恩、感谢、感激不尽!

数据仓库工作总结 篇9

20xx年伊始,转眼间,来公司已经有九个月了,快结束了20xx年的全部工作任务。我也很荣幸的能够融入了公司的大集体里,作为一名库管,在公司领导和全体同仁的鼓励、支持下,不断的学习和进步,基本完成了各项工作任务。现在作以下总结:

一、对库房管理的认识

库房工作在公司管理的一个小部分,对工厂生产、销售等物流的一个中间环节,对整个生产等各个重要地位,公司的一部分资金在银行流动,同时公司的资产的一部分在库房流动,是资金流动的部分实物体现。所以对于自己来说任务重,有一定的心理压力,责任心不容放松。

二、主要工作内容和工作对自己的要求

主要负责材料库和型材库的工作,从生产大局来说,激励自己不断学习、顶住压力,树立自己的协调、配合、服从、团队服务意识。

1、对物料的熟知,纱窗库的各个物料配件认知,分清各个规格,型号、颜色、数量、用途等。

2、定期和不定期对库房物件进行盘点和整理。

3、尽量做到小配件的数量的准确性。做到繁琐的工作中细致化管理。

4,积极配合生产、采购,财务等的工作,做好出入库单据的及时入财务帐。

5,在自己的职责能力范围内,严格按要求检查供货商供货的质量,做到合格入库。

6,对库房定期进行或达到整理、整顿、清理、清洁、素养、安全等6s科学化管理。

7、做到选进先出、对库房出现的物料过期、有损、物料的短缺,积极主动汇报,反映情况,针对生产,做到物料的合理、优化配置。减少浪费,和占用资金。

三、工作中遇到的问题

因为个人原因和公司的发展当中遇到的问题,我个人应及时提出,相互沟通加以更正、改善和解决。使自已更好的能在公司发展。

1、刚开始对物料的不熟产生的问题

对公司的物料情况不能全方面的了解,因为来公司时间不长,对新的物料认识有个过程,这样的问题就是当车间,或去工程工地时,来库房取工具或相应在的配件时,才会发现没有或有的不合要求,会影响生产、安装的进度。

2、房库的东西不经过我这里自己私自取,拿到生产车间。这个问题逐步改善。

对于来库房取工具等需要库房这边知晓,不应该自己私自取,因为这些物料是有规格、数量,同时还一此进不合格的。使用当中是有要求的,数量,每个工程用的,都有相应的摆放,同时我这边也能知道库存量是多少,首先考虑是否及时采购;有的一些配件可能在已经使用当中存在质量问题,当再次使用,会影响生产,安装、售后等部门,增加了生产成本,同时也浪费不必要的时间。

3、安装完成后的工具等乱堆乱放,后来经过厂长等开会工作合理安排,得到解决。

库房摆放的物料是尽量合理空间的,当安装完的工具等放进库房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及时找到和发配,具体的如胶枪等能及时清理。同时拿回来的工具等也有必要进行清点一下,看是否有损坏的,有损坏的及时修理或再次采购入库,备后来用。

4、型材料架上各种规格混乱的问题,影响库表数的准确性。

因为各种物料摆放不规范,在库房盘点时,对料的准确性有影响,同时备料时也不方便,有的料在这里,有的料在那里。尤其有的`料还是半截料。在利用上产生利用率,产生不必要的

浪费。也会产生废料占用空间。摆放应遵循上轻下重、常用的物料放到容易备料的地方等等。

5、盘点库房数量和生产备料的之间的问题

当月末盘点应是对做出准确库存报表的要求,为了应对于长期对料数量和准确应和生产备料时间上避免同时进行。

6、有部分供货方的收据信息不全或没有出库

(1)这个问题是如果不涉及公司商业秘密的情况下,应该知道供货或外购物料(同时也括一些常用料),因为库房要了解物料的一些基本情况,规格,数量等以方便对于新的员工在使用时加以注意,以减少不必要的麻烦。

(2)一些涉及长期供货商定期的凭证,有备可查,因为工作上难免发生丢失可能性小的情况等

四、展望示来

随着公司规模不断在壮大和品牌的知名度不断提高,根据公司的发展要求,对库房管理这

块也要求越来越高,同时也对自己是一种挑战和体现自身价值的机。对公司充满信心,我个人将以执著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的库房工作中,能为公司的整体利益添砖加瓦感到欣慰。

最后,祝愿大家在新的一年里工作愉快,全家幸福,如意安康

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