助力乡村振兴工作总结

白驹过隙，日光荏苒。回想起来，在时间的长河中我们都有过不同的经历，大部份人会以此为契机写一份总结提升自我。总结也是对自己的更优秀的自己负责，写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？相信你应该喜欢小编整理的[总结]助力乡村振兴工作回顾，欢迎阅读，希望对你有帮助。

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文化的振兴是实现乡村经济发展、产业兴旺、生活富裕的重要动力，也是实施乡村振兴的重要内容之一。按照“大学习、大调研、大讨论”活动安排，现将文化振兴调研成果汇报如下：

一、基本情况

义和乡是典型的农业乡镇，全乡5个村40个农业社，主要是传统的农耕文化，随着时代的变迁和一村一品产业的发展，农民的收入逐步上升，过上了好日子、有了好心情，文化娱乐成了人们的精神粮食之一，特别是近几年，年轻人都外出挣钱，在家的几乎都是留守老人和儿童，他们更需要精神粮食。

全乡共有5个老体协，老年舞蹈队以及多个以村社为主的坝坝舞表演队，这些年，乡老体协曾多次组织巡演、自编自演城乡环境治理节目，宣传乡风文明，倡导尊老爱幼，寓教于乐，为义和乡经济社会建设事务工作作出了贡献；义和乡有猕猴桃产业7000亩，有天宫辣椒6000亩，都是全乡的支柱产业，如何将民俗文化与产业文化相结合，乡文化站成立了专门的表演队，自编自导了《天宫山的小辣椒》《猕猴娃娃》《家乡》参加第届长寿文化节荣获一等奖，文化的发展助推了产业的发展；农家书屋也是不可缺失的，农村留守儿童和留守学生居多，这些年农家书屋为留守学生提拱了学习场地，特别是以“书香彭山快乐阅读”为主题开展“读书”活动，很多学生都参加了此项活动，让健康的生活方式占领了农村思想文化阵地。

二、存在的问题

一是队伍老龄化，很多年轻人外出务工挣钱，家中多数留守老人；二是队伍建设不稳定，很多老年人因带孙子不能按时参加；三是队伍经费不能保证，虽然每年上级财政都会给予一定经费补助，但也只能是杯水车薪，不能让各项活动顺利有序的开展；四是表演队的活动存在安全隐患，每年节假日表演队都是以老年人参与，这些人年龄日趋增大，活动极为不便，途中存在安全隐患。

三、下一步思路

乡村振兴离不开文化振兴，振兴乡村文化主要从几个方面着手：一是围绕“产业兴旺，生态宜居，乡风文明，治理有效”的总体要求，以群众文化需求为导向，加强村级文化建设力度；二是要把农耕文化、民俗文化与自然环境乡结合，以产业促文化旅游，以文化旅游助推产业发展。义和乡猕猴桃产业是一大品牌，可利用成熟季节开展采摘节，吸引外来人口到园区采摘形成产业旅游助推增收，带动全乡村经济发展；三是积极传播和发展乡村文明，服务重建乡村的知识阶层，把乡村内的文艺骨干、企事业单位退休人员和返乡大中专学生加入到文化队伍中来，不断发展壮大文化队伍，使优秀资源回到乡村惠及乡村。

精选阅读

[总结]运输企业工作回顾菁选

时间过得很快，让人不知所措，我们在某些事情中会有很多的收获，可以说，写总结是不可避免的了，总结对我们自己的帮助很大，对于总结范文你有什么心得呢？你可以读一下小编整理的[总结]运输企业工作回顾菁选，更多信息请继续关注我们的网站。

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落实惠企减负政策为着力点，切切实实做好有关企业减负工作。现将有关工作汇报如下：

一、减轻企业负担工作情况

我局高度重视企业治乱减负工作，充分认识开展减轻企业负担专项治理工作的重要意义，结合交通部门工作实际，认真开展减轻企业负担专项治理工作，进一步加大清费减负工作力度，着力减轻中小微型企业负担，认真落实各项惠企减负政策，确保减轻企业负担工作落到实处、取得实效。

(一)交通工程建设领域落实减负政策情况

严格按照合同约定，及时结算工程建设相关费用，确保施工、监理企业正常运转。

(二)公路部门落实减负政策情况

巩固成果、防止反弹、常抓不懈”为总体要求，继续深化治理公路“三乱”工作，对今年开展治理公路“三乱”工作进行了安排部署。同时加强了监督检查，组织人员对“公路三乱”进行了重点检查，通过重点检查和明察暗访，无公路“三乱”行为。

2.深入推进长效治超。完善全县双超整治联合执法工作机制，落实治超工作责任制，治超工作不断规范。

(二)运管部门落实减负政策情况

道路运输站(场)经营许可证工本费、机动车维修企业经营许可证工本费、机动车驾驶员培训许可证工本费、车辆营运证工本费和客运标志牌工本费。

百姓候车出行条件，减轻了企业投资负担。

出租车燃油补贴，切实为运输企业减负。

4.严格落实县政府出台的出租车有偿使用费免征政策，全年累计免征210600元。

二、20xx年工作打算

我局将进一步统一思想提高认识，进一步加大力度扎实推进企业减负工作。具体做好以下工作。

(一)继续做好交通运输执法规范化建设，严格执法行为。

(二)继续落实惠企减负优惠政策，免征行政事业性工本费。

(三)继续做好其他减轻企业负担工作。

[总结]地方教育局工作回顾

白驹过隙，日光荏苒。回想起来，我们的生命中，经常有很多记忆深刻的经历，大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结，总结的目的在于让我们知道自己，认识自己。大家知道总结范文要怎样写吗？经过搜索整理，小编为你呈现“[总结]地方教育局工作回顾”，大家不妨来参考。希望你能喜欢！

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兰州供电公司县供电企业管理

提升工程实施方案

一、总体思路及目标

总体思路：以深化“两个转变”和建设“一强三优”现代公司为目标，以国家电网公司农电工作会议和省公司“两会”精神为指导，以农电管理诊断分析为基础，以深化“三集五大”管理要求为主线，以农电专业化管理延伸年活动为载体，以解决县供电企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，认真实施县供电企业管理提升工程，发挥综合部门统筹协调和业务部门专业管理优势，着力提升农电专业管理和供电服务水平，实现农电管理与公司管理全面接轨。

总体目标：利用2年左右的时间，实施县供电企业管理提升工程，加快推进县供电企业“三集五大”管理体系建设，全面建成覆盖县供电企业全业务、全流程的标准体系，建立健全县供电企业管理提升持续改进、协同推进的常态机制，加强关键环节和重点业务管控促进县供电企业管理水平整体提升，实现县供电企业各项经济技术指标持续提升，企业综合实力明显提高，社会影响力显著增强，电网安全、服务优质、队伍稳定，为加快建设“一强三优”现代公司奠定坚实基础。20xx年，根据公司代管县供电企业管理现状，深入开展代管县供电企业专业化管理延伸活动，全面进行综合治理，助推管理提升工程的实施，推进县供电企业“三集五大”体系建设的深度磨合。20xx年，根据专项治理工作完成情况，对存在的问题，进一步细化专项管理措施，全面加强和规范各项管理工作，实现代管县供电企业各项管理与公司全面接轨。

专业、专项目标：全面完成省电力公司县供电企业管理提升工程要求的基础管理、人力资源、经营管理、物资管理、电网规划、电网建设、调控运行、运维检修、营销服务、安全管理、供电质量、三个建设、依法治企等十三个方面的专业、专项指标。

详见“兰州供电公司县供电企业管理提升工程专业、专项指标分计划”，公司各部门要将分指标计划分解细化到各县供电企业，制定有效措施，抓好工作落实，做好指标计划执行情况的跟踪分析和监督检查，确保县供电企业管理提升工程取得实效。同时，要切实加强指标计划的刚性约束，提高管理提升工作的控制力和执行力，公司将组织各部门对指标计划完成情况进行监督考核。

二、组织保障

公司成立由党政主要负责人担任组长，办公室、发展策划部、人力资源部、财务资产部、安全监察质量部、运维检修部、基建部、营销部、信通公司、物资公司、监察审计部、思想政治工作部、调度控制中心等部门负责人为成员的县供电企业管理提升工程领导小组。下设办公室，办公室设在营销部，负责组织编制县供电企业管理提升工程实施方案，督查实施方案的落实工作，协调解决相关部门在实施县供电企业管理提升工程中出现的问题和困难，督导各部门认真实施县供电企业管理提升工程，定期向领导小组汇报工作开展情况，组织对管理提升工程进行考核验收。办公室下设13个工作组，各工作组按照责任分工，负责分管业务管理提升工作的目标审定、组织实施、监督指导和总结考评工作。各县供电企业应成立相应的工作机构，党政主要负责人负总责，领导班子成员牵头做好分管领域的管理提升工作，研究制定本单位县供电企业管理提升工程实施方案，加强领导，统筹规划，周密部署，扎实开展工作。

三、重点工作及措施围绕公司深化“三集五大”体系建设的工作要求，强化依法治企，规范专业管理，创新体制机制，加大管控、督导和考核力度，全面提升县供电企业管理水平。

（一）充分利用农电诊断分析成果，认真制定提升措施依据公司农电管理诊断分析及县供电企业审计、供电所突出问题排查、农网工程“百问排查”等查找出的劳动用工、薪酬福利、财务管理、综合计划管理、优质服务、工程管理等突出问题和薄弱环节，确定整改重点，制订针对性的整改措施，形成重点整改工作方案，并指导各县供电企业全面开展管理诊断分析，找准管理短板和瓶颈问题，根据诊断分析在5月底前完成整改提升方案的编制工作，有序推进管理提升工程。

（二）深入开展专业管理延伸年活动。

按照国家电网公司、省电力公司对县供电企业管理提升要求，深化专业化管理延伸年活动内涵，明确具体工作和目标任务，扎实推进县供电企业核心资源集约化、主营业务专业化发展进程。

人力资源方面，规范机构设置，明确机构职责，厘清工作界面；建立、完善人力资源规划和需求计划制度，统一部署县供电企业劳动用工计划，严格控制和逐步降低县供电企业用工总量，农电岗位、后勤服务岗位、辅助性生产岗位不得新增人员；进一步强化混岗清理工作，防范用工风险；完善工资总额预算管理制度，开展代管县供电企业薪酬福利调查，建立县供电企业统一工资分配体系，规范福利、社会保险与住房公积金管理；健全全员绩效管理体系。

财务管理方面，深化财务管控标准流程在县供电企业的实施应用，简化会计记账过程，提升核算的规范化、自动化水平；清理归并供电所会计主体，规范报表管理；加快新上划县供电企业集团账户挂接，推进账户监控体系；基本全面完成土地权属清理完善，严格控制对外投资、担保、融资等事项；优化月度预算编制方法，向代管县供电企业推广实施公司统一的预算管理体系，督导代管县供电企业将一定比例的利润用于农网建设、营销服务等。

物资管理方面，健全县供电企业物资管理制度，完善代管县供电企业物资管理组织体系，对物资供应链各环节、各层级、全流程实施信息系统在线监控和预警；所有采购纳入公司两级招标采购管理，农电应急物资纳入公司统一应急物资管理体系，加强储备和调配管理；将农电物资质量监督统一纳入省、市公司物资质量监督体系，统筹开展物资供应商工作评价，提高物资供应服务质量。电网规划业务，加强代管县公司的配电网规划管理，开展负荷调查及预测，将属地内电网发展规划纳入当地政府相关规划，协助开展属地内电网项目前期工作；将代管县供电企业投资计划，大修、技改工程及自有资金建设项目等纳入公司统一管理，建立统一规划、集中管理的一体化组织体系；加强对代管县供电企业小型基建等项目的审批，规范审批流程和管理机制。电网建设业务，推进县公司“大建设”体系建设，建立工作界面清晰、职责明确、分工协作、管理高效的农网工程建设管理模式；加强农网现场管控，抓住工程管理的关键环节和节点，将每项工程、每项业务落实到具体人员，确保农网工程管理机制顺畅；严格执行工程里程碑计划，加强工程进度周报、月报工作，加快农网建设进度。调度运行业务，理顺县调与相关部门的职责划分，加强对县供电企业调度人员的业务培训和管理，全面开展调度业务；按照大运行体系建设集约化方向，将县调方式计划、继电保护、自动化等专业管理职能进一步向地调集约；规范管理标准、规章制度、工作流程，深入推进调控业务融合；指导县供电企业加强变电站标准化建设工作，加快变电站无人值班改造。运维检修业务，对县供电企业输变配电设备检修计划各环节进行指导和审批，对县供电企业全面实施检修计划统一管理；建立集约高效的的城乡一体化运检管理体系，做强做精核心业务；建立农网运检制度标准体系和农网月度运维分析工作机制，深入推进状态检修、不停电作业、标准化抢修，强化技术监督和信息化建设，全面提升运检绩效水平。营销服务业务，加强营销关键岗位和重点业务管控，统一营销业务运营模式，20xx年内完成3个代管县供电企业营销业务应用系统的推广工作，20xx年全面完成县供电企业营销业务应用系统的推广工作；指导县供电企业开展电力需求分析，积极培育、拓展电力市场；整治供电服务突出问题；健全服务质量监督机制，规范服务行为，坚决推进民生服务水平不断提升。

安全管理方面，建立健全以行政正职为安全生产第一责任人的安全生产责任体系，全面梳理农电各项业务安全管理职责，完善农电安全生产保证体系和监督体系；补充完善县供电企业安全生产管理制度，层层落实安全管理工作规定和要求；加强农电生产作业计划检修，强化作业现场安全管控，开展标准化检修作业，落实现场安全措施；加快农电安全设施标准化建设，规范统一变电站（供电所）安全措施配置与管理；开展县供电企业安全风险分析评估和安全性评价工作，督促落实安全风险防控措施；完善农电安全应急预案和应急抢修队伍管理规范，积极开展县供电企业反事故演习，提升县供电企业应急抢修能力；深化县供电企业安全隐患排查治理，充分应用安全管理一体化平台闭环管理；完善全面质量监督体系，组织开展农电质量专项监督行动，提高县供电企业电网建设、运行及供电服务质量。

（三）夯实管理基础

标准化建设方面，认真落实省电力公司有关标准、制度和流程管理要求，加快实现职责、制度、标准一体化建设目标。信息通信建设方面，加强网络基础设施建设，完成ERP成熟套装软件、生产管理、营销管理等业务系统在县供电企业的全面覆盖，开展信息系统深度集成，推进信息系统深化应用，强化信息安全管控，健全信息通信运维服务体系。党的建设方面，规范党、工、团组织管理关系，完善基层党组织设置，加强服务型党组织建设，严格党员教育和管理，强化思想道德作风纪律建设，健全党建工作责任制考核评价制度。队伍建设方面，研究代管县供电企业领导干部成长发展通道，建立科学的干部素质能力考评指标体系，完善竞争性选人用人机制，推进多层次、多形式的挂职锻炼和轮岗交流；组织县供电企业负责人及供电所长参加省公司组织的集中培训工作，全面开展专业培训、调考和业务知识竞赛。企业文化建设方面，强化“五统一”企业文化建设，提升县供电企业凝聚力、执行力、软实力。

（四）提升农电专项工作管理水平按照省电力公司“三集五大”后明确的农电管理职责，落实责任，创新举措，努力做好农电专项工作。供电所管理方面，健全完善乡镇供电所组织机构、优化业务流程和人员配置、加强关键岗位和重点业务管控。农网工程建设方面，严格执行国家有关政策和公司农网升级改造技术原则及建设标准，突出工程建设重点，确保工程投资方向，提高工程建设效果，不断满足新农村、城镇化建设要求，严禁发生挪用资金、虚报项目或向农民乱摊派、乱收费等行为。努力推动农网科技进步。农村用电安全方面，持续开展农村用电安全强基固本工程，改善农村供用电设施健康水平，强化农村用电安全宣传，积极探索农村供用电设施保护和农村用电安全防护的新做法，推动构建和谐的农村供用电环境。节能降损管理方面，强化节能降损技术措施和管理措施应用，推广线损管理现代化和信息化手段，持续开展高损线路和高损台区综合治理工作。农网供电质量方面，落实提升农网“两率”专项工作方案和措施计划，推进供电电压质量在线监测，逐步实现中压供电可靠率自动采集，巩固“低电压”综合治理成效，确保不再出现大面积“低电压”情况。

（五）强化企业管理工作

开展县供电企业同业对标、农村供电所同业对标和综合实力评价。不断完善指标体系，对指标进行进一步细化，建立以对标为基础、追标为重点、核标为手段、达标为目标的同业对标和综合实力评价常态机制。加强对指标数据和管理工作的核查，依据对标和综合实力评价结果，诊断分析县供电企业状况，制定优势指标巩固措施、潜力指标提升措施、弱势指标攻关措施和高权重指标保证措施，促进县供电企业各项工作持续提升。开展乡镇供电所同业对标工作，研究制定统一的供电所对标指标体系，加强工作质量管控，不断深化供电所同业对标工作。在县供电企业全面开展“抓两头，带中间”管理帮扶活动。一是选树典型，引领带动。公司将利用创一流成果，依托同业对标和综合评价等手段，结合农电重点工作，选树一个典型示范县供电企业，树立赶超目标，发挥引领带动作用。二是开展帮扶工作，消除薄弱环节。公司将选出亟需进一步加强管理的县供电企业，集中有关力量进行对口帮扶，力争用2年时间，促使有关单位有效处理解决主要矛盾和问题，实现管理水平明显提升。公司将组织相关部门，进行实地调研指导，帮助研究处理有关问题和困难。三是总结推广经验，实现整体提升。管理提升活动期间，适时召开县供电企业管理提升先进经验交流会议，宣传介绍先进单位好的做法和典型经验，引导各单位积极开展工作，促进县供电企业管理水平的整体提升。

（六）依法从严治企

认真贯彻落实省公司有关要求，进一步深化依法从严治企工作。一是加大风险管控力度。落实“三防范”、“四提升”工作要求，加强代管县供电企业重点领域和关键环节管控，加大解决历史遗留问题力度，全面整改突出问题。二是建立依法治企长效机制。充分发挥各级审计、监察等监督职能，建立健全统一的制度和标准，严格管理行为、工作流程和相关事项的报审批制度；加大违规违纪惩戒力度，清理规范各项工作，堵塞管理漏洞，切实维护国家电网品牌，树立良好企业形象。三是加强党风廉政和作风建设。健全并认真落实惩防机制，注重源头治理，严禁“习惯性违章”，形成干事、干净的良好氛围。四是做好突发事件的应急处置。健全公司及各县供电企业舆情监控和应急联动处置机制，加大与媒体的沟通，努力维护公司形象；加强信息安全管理，不发生失泄密事件；加强治安保卫工作，维护企业和员工的切身利益。五是严肃监督考核机制。加强县供电企业执行力建设，确保公司各项决策部署在县供电企业全面落实；严肃代管县供电企业重大事项报告制度，对未及时报告造成重大损失的县供电企业负责人及相关责任人，按照公司有关要求给予相应考核。县供电企业管理提升工程涉及各专业、专项工作安排和要求，详见各专业提升工程子方案。

四、进度安排

20xx年，依照《兰州供电公司关于做好20xx年农电管理工作的通知》（兰州供电营销〔20xx〕438号）要求，全面开展农电管理专业化延伸活动，为“三集五大”体系建设奠定基础，20xx年全面完成管理提升工作任务，全面加强和规范各项管理工作，实现各项管理与公司全面接轨。

（一）工作部署阶段（20xx年1月-4月）公司已组织召开专题工作会议，对县供电企业管理提升工程进行了全面部署。公司组织编制《兰州供电公司县供电企业管理提升工程实施方案》，各相关部门根据公司下发的实施方案，结合省公司《甘肃省电力公司关于印发20xx年农电工作要点的通知》（甘电司农〔20xx〕283号）和公司召开的专题会议精神，围绕管理提升工程的目标和任务，对自身工作全面开展管理诊断分析，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，找准管理短板和瓶颈问题，制定有针对性的整改措施和专业管理提升子方案。

（二）综合治理阶段（20xx年5月-12月）

根据工作方案，公司各部门及各县供电公司明确提升任务目标，合理安排工作进度，落实工作责任，深入开展县供电企业管理提升工程，公司将于5月31日前将公司整体工作方案正式行文上报省公司备案。重点开展好农电管理专业化延伸活动，全面整改，解决突出问题，各部门要密切跟踪各县供电企业专业化管理工作延伸进展情况，适时组织抽查、督导专业化延伸工作的深入开展。20xx年12月底前完成县供电企业突出问题和薄弱环节的综合治理工作，全面完成专业化管理延伸工作。

（三）优化提升阶段（20xx年1月-6月）

对专业化管理延伸和县供电企业综合治理情况进行多层次多角度分析诊断，提出进一步完善提升意见，各县供电企业对问题和薄弱环节进行全面梳理，细化专项提升措施，形成进一步完善和提升的工作方案，推动管理提升工程向全面纵深发展。20xx年6月底前完成完善提升阶段的各项工作。

（四）检查总结阶段（20xx年7月-12月）

公司对县供电企业管理提升工程情况进行自查自检、开展管理提升工程“回头看”，分析指标提升情况，进行全面总结，提炼管理创新成果；省公司组织考核验收，科学评估管理提升工程实施效果，强化典型经验和评价成果的推广与应用。20xx年12月底前完成管理提升工程工作总结和综合评价工作。

五、工作要求

（一）健全机制，加强指导

公司建立定期例会、定期检查、工作月报等工作机制，形成领导有力、责任明确、界面清晰、齐抓共管的工作局面，确保各县供电企业管理提升活动扎实推进。各部门要统筹部署，周密安排，加强过程管控，及时了解县供电企业管理提升活动进展情况，做好跟踪分析、检查督导工作，保证工作扎实有序推进。每月28日前，公司将各县供电企业管理提升当月工作完成情况和下月工作计划报省公司农电工作部。县供电企业管理提升工程领导小组办公室定期对各单位有关工作开展情况进行通报。

（二）创新管理，务求实效

不断丰富县供电企业管理提升工作形式和内容，不断创新方式、方法和载体手段，营造全员参与、共同提升的良好氛围。坚持与时俱进，不断开拓创新，学习借鉴先进经验，引进优秀管理理念、方法和手段，积极探索促进县供电企业健康、持续发展的新途径与新方法。公司将提炼各单位开展县供电企业管理提升活动的优秀经验做法和管理创新成果，并在公司范围内推广应用。

（三）强化考核，持续改进

公司对各部门县供电企业管理提升活动开展情况进行督导考核，考核结果作为各部门评价考核和县供电企业负责人绩效考核的重要依据。管理提升活动转段或工作结束，公司将按照有关考核标准和程序，对工作开展情况进行严格考核验收。对考核验收发现的问题，及时制定措施、落实整改，确保管理提升工作持续改进。

[总结]农村工作回顾壹篇

时间已经悄悄的和你擦肩而过，留着的只有记忆我们在某些事情中会有很多的收获，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结就是过去时间做的事的总检查、总评价，你知道有哪些总结范文呢？为此，小编从网络上精心整理了《[总结]农村工作回顾壹篇》，希望能为你提供更多的参考。

在“服务船员、创先争优”服务月活动期间，人事部（机关第三支部）结合本部门的工作特点和实际情况，对照活动计划，开展服务船员活动。

一、帮助毕业生走好职业生涯的设计

8月13日，三支部利用休息日时间，组织支委及相关党员干部，结合新进院校生入司教育安排，与第七批新进院校生开展了交流活动，共同参观了广东科学中心、黄埔军校旧址、广东省博物馆等富有教育意义的场馆，各支委分头与学员们进行了恳谈，宣传企业的优越性。在参观黄埔军校时，停靠在军校门前的几艘军校，支委对学员感兴趣的早年广州海运的船员拼搏史，从五、六十年代广州到汕头航线船舶护航分队、1018轮抗美援越的牺牲精神，到1972年“五指山”轮开劈南北航线的大无畏精神、到早年船舶房间没有空调，靠开航时通过风兜增加房间通风等设备简陋条件下、依然乐观向上勇于奉献的主人翁精神，老支委结合个人船上工作经历进行介绍；对上船实习安排、船舶对实习生的要求、将来职业发展前景、中国海运对船员关心关爱等学员普遍关心的问题，支委和学员们进行了充分交流，通过交流学员们对即将要走上的工作岗位有了更清晰的认识，对未来的发展机遇和要面对挑战有了更加充分的信心，走好职业生涯的设计。

二、做好维稳预控工作

8月8日主管不适航船员的党员和干部，主动与不适航船员退养报务员李胜勋、水手长张上金交谈，了解他们的身体状况和家庭情况，并征求他们对分公司机关管理人员素质和服务态度情况，不断提高不适航人员的服务质量。为了做好不适航船员的稳定工作，关心关爱弱势群体，中秋国庆期间，根据分公司做好“特殊困难人员”的慰问工作，拟定185名“特困人员”作为慰问对象。

三、发布住房公积金和社会保险的缴费标准

长期在海上工作的船员，对于分公司执行当地政府和上级的有关文件规定不是很清楚，对住房公积金、养老金和医疗保险的缴费标准很关心，主管以上工作的劳资主管人员，8月10日将住房公积金和社会保险金的'缴费比例、标准在网上发布，让船员了解企业的福利和社会保障，分公司为他们投保的社会保险和住房公积金的缴纳比例和计算方法。

四、探望工伤航病人员

按照支部服务月活动计划内容之一，慰问工伤航病人员，8月中询主管工航病管理的主管人员，对新海医院住院的工伤、航病人员进行探望和慰问，在探望过程中耐心解答他们提出的有关问题，了解他们对我们服务工作的意见，对机关工作的满意度，通过探望和慰问工作，进一步提高服务质量。

通过“服务月”，使人事部各项工作进一步深入开展创先争优活动，强化服务意识，提升人事部的服务质量。

[总结]办公室工作回顾模板

天波易谢，寸暑难留。回想起来，我们在某些事情中会有很多的收获，可以说，写总结是不可避免的了，总结可以让我们自我反省，提升自我。大家晓得总结范文怎么写好吗？以下“[总结]办公室工作回顾模板”由小编为大家收集整理，仅供参考，希望能为你提供参考！

以下是为大家整理的“[总结]办公室工作回顾模板”的相关内容，优秀的范文会突出哪些重点？如今范文已被大众广泛认可为现代人必备的素养之一。优秀的范文可以鼓舞我们尝试突破自我的思考和行动，我相信您能从这篇文章中得到答案！

一、工作理念：

学校办公室作为一个特殊的综合部门，处在承上启下、协调左右的重要位置，是一个学校的“窗口”。办公室工作人员必须要牢固树立“服务到位、乐于奉献”的服务意识，“服务”是职责和定位，“到位”是标准和要求，“乐于奉献”是精神和境界。

服务办公室的工作就是要突出“服务”这一主题，在做好日常工作的同时，重点抓好决策服务、督察服务、协调服务，真正把办公室打造成学校全面工作运转的重要依托，各部门沟通的核心纽带学校的“窗口”。

为领导决策服务是办公室工作的首要任务，也是衡量办公室工作成效的主要标志。要在领导决策过程中发挥好参谋助手的作用，增强工作的主动性、预见性和创造性。一是站位求高。一切工作力争站在服务学校、服务领导、服务教师的高度，着力在关乎学校全局的大事、要事上，用心在领导关心、教师关注的重点工作上，开展调查研究，努力为领导献良策、当高参。二是反应求灵。办公室人员必须保持高度的敏锐性，时刻“眼观六路，耳听八方”，对学校全局上的重要工作，要做到超前思考，谋划在先，对领导布置的任务要反映快速、雷厉风行、操作到位。三是手脚求勤。主动的参谋服务，必须有主动的工作精神。办公室人员就是要手勤、脚勤、脑勤。四是谋事求深。看事物、想问题不能停留在表面，立足于平常，要努力从常态现象中挖掘深刻内涵，针对性的提出富有创意、富有成效的意见和建议。

搞好督促检查，推动工作落实，是办公室工作的重要职能。我们要积极争取领导的支持，把抓工作的督察落实与抓工作的部署放在同等重要的位置，不断强化督察意识，履行督察职能，加大督察力度，使校领导布置的各项工作有头有尾，有始有终。

综合协调是办公室凝聚各方力量，落实领导决策的最根本的重要途径。一是要提升协调的高度。办公室工作处在沟通上下，联系左右的位置，工作头绪多，涉及方方面面，办公室人员要站在大局的高度、领导的角度去思考、筹划、安排和处理问题。对决策实施过程中执行不力、出现疏漏的地方，要及时弥补；对一时职责不明、无人负责的工作，要及时进行补台，确保各项工作有序运转。二是要拓宽协调的广度。对上加强联系，对内加强沟通，对外搞好协调，对下做好服务，不断拓宽协调服务的渠道和领域。三是要把握协调的量度。既要超前服务，又不能“瞎忙添乱”；既要理直气壮，又不能颐指气使。四是要增强协调的效度。不断加强学习，提高自身的综合分析能力、调查研究能力、文字表达能力，以个人能力的提升保证协调的效果。

二、主要工作和业绩

学校办公室是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，综合承接上级部门指示，综合协调处理学校行政事务，是学校运转的中枢，是校领导和各职能部门的中介，是学校的窗口。一学年来，在校领导的正确领导下，我们按照学校工作计划，进一步解放思想、克服困难、求真务实、开拓进取、创新工作，充分发挥职能作用，较好的完成了20xx——20xx学年度的工作任务，并取得了一些成效，现将主要工作情况，总结如下：

1、做好接待，强化服务意识

作为学校的窗口部门，办公室在做好日常工作的同时，精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人力和财力发挥了最大效益。办公室的日常工作很繁杂，只有紧紧围绕提高工作效率和服务质量，才能在现有人力资源和办公条件下，实现效益的最大化，从而最大限度地实现我们为教学科研服务的工作宗旨。在实践中学习，在学习中提高，努力提高适应新形势和完成新任务的能力。办公室人员也通过自学和参加各种形式的会议，加强对学校整体发展思路的理解，加深对学校领导工作思路的理解；通过学习，把握工作方向，开拓工作思路，执行好学校各项重要方针政策，与学校保持高度一致。办公室很多事务性的工作都与老师或外界往来较多，因此在工作中强化服务意识，要求本部门的人员做到：礼貌、耐心、细心、诚心，并灵活掌握办事的尺度，对临时性的急件，要特事特办，实实在在为教师和培训学员做事，跟外界往来过程中做好桥梁作用。

2、加强组织协调能力，顾全大局，保障学校各项工作顺利开展服从服务于大局是做好办公室工作的基本条件。我们要求每位办公室人员必须树立大局观念，正确处理大局和小局，全局利益与局部利益的关系，要善于从大局的角度思考问题，使办公室工作与学校工作大局协调统一。我们通过认真学习岗位职责后认识到重大会议、活动是学校办公室各项工作的`重中之重。对于会议活动组织和协调，明确提出了大型活动必须做到“组织超前、服务周全、勤俭高效”的工作原则，尤其注意活动的细致性、周到性和实效性，同时更加注意各职能部门和相关科室之间的积极合作和沟通，从而保障了各项重大活动的顺利进行。

本学年学校先后迎接了义务均衡教育发展的仪器分发、整理、验收等工作，在此期间，学校办公室从人会场布置、制作宣传条幅等各个环节加强了组织协调，承担的很多工作都得到了学校领导的充分肯定。

3、强化责任意识，工作落实到人

办公室工作能否创造出一流的业绩，关键在于办公室人员是否具有强烈的事业心，责任感。因此，我们积极引导办公室同志树立责任意识，发扬高度负责的精神，对自己工作勇于负责，敢于负责，自觉做到标准上求高，措施上求严，工作上求实，尽心尽力，尽职尽责，扎扎实实，创造性地开展工作。为此，办公室人员进行了工作分工，责任到人，互相提醒，定期检查，使得各项工作有条不紊地开展。

三、强化奉献意识，切实做好各项工作

甘于奉献，诚实敬业是办公室工作人员的必备素质。办公室工作的无规律性，经常加班加点，没有无私奉献，是难以胜任办公室工作的。因此，我们通过宣传教育、典型示范，使办公室每位同志都能做到爱岗敬业，不计名利，不辞劳苦，无私奉献。本学年各项工作更加顺利开展。

1、当好校长的行政助手。根据学校的实际情况，按照行政会议的精神，认真细致地做好各项工作的计划和安排，从而使各项工作有条不紊地开展。认真做好各级各类文件、通知的收转工作，并按文件、通知要求，协调处理好办公室职责范围内的事。

2、精心组织安排会场。我校大小会议及培训都由办公室参与。每次会议或培训，办公室在会标设计、照相、新闻报道等方面，都做到科学安排、细致落实，保证了会议或培训的顺利召开。

3、做好教职工的考勤登记管理工作。学校办公室负责教职工的考勤，要求教职工请假必须有请假条，经校长或部门负责人签名后交办公室存档。学校办公室每月向学校领导汇报一次教职工的考勤情况并在教职工中公布。

4、做好人事档案和文书档案的规范和管理工作。及时有序地处理上级各种文件和网上文件的收发、传阅和分类归档整理，学校各种请示与报告的分类呈送，落实了校内文件签阅制，做好了校内各部门工作总结与计划的收集整理。

5、加强文字材料的加工工作，提高办公室的文字处理和服务能力。协助学校领导针对重要工作部署以及组织拟定以学校名义发布的通知、布告等，起草或参与起草工作报告、总结、计划等。6、加强校务公开工作和学校宣传工作。充分利用学校壁报栏等，对我校各方面的发展情况进行及时的宣传和推介。

7、做好安全治安和甲流的预防工作，认真测试体温并作好记录，为学校营造和谐、健康的社会氛围。

8、其它工作。负责接听电话并作好电话记录，及时将电话通知精神传达给相关人员；做好计划生育工作；做好门卫工作；做好教职工年度考核、年终总结等组织工作；完成学校领导临时交办的其它各种工作任务。

在今后的工作中要在学校领导的正确领导下，坚持以人为本的原则，围绕学校中心工作和重点工作，建立健全公文处理、督办等规章制度，进一步规范工作程序；继续加强宣传工作，强化咨询和参谋职能；保障工作的正常开展；加强政治理论与业务理论学习和研究，加强和改进工作作风，进一步提高为校领导、为教师培训服务的能力，为学校跨越式发展做出更大的贡献。